没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
19970410_自强不息,荣辱与共,促进管理的进步1
需积分: 0 0 下载量 112 浏览量
2022-08-03
12:59:25
上传
评论
收藏 222KB PDF 举报
温馨提示
试读
4页
自强不息,荣辱与共,促进管理的进步自强不息,荣辱与共,促进管理的进步——任正非在机关干部下基层,走与生产实践相结合道路欢送会上的讲话【导 读】1997年,华为的
资源详情
资源评论
资源推荐
自强不息,荣辱与共,促进管理的进步自强不息,荣辱与共,促进管理的进步
——任正非在机关干部下基层,走与生产实践相结合道路欢送会上的讲话
【导 读】1997年,华为的产品开始多样化,除原有的程控交换机后,还介入了数据业务、无线通讯、GSM等领域的主导产
品。4月,与俄罗斯成立合资公司,加快海外步伐。当年,华为实现销售收入41亿元人民币,员工达6000人。
毛泽东同志说过:人类历史就是一个不断从必然王国走向自由王国的历史,人类必须不断地总结经验,才能有所发明、有所创
造、有所前进。各级干部、各个部门都必须不断地检讨昨天,规划明天。紧紧围绕目标导向,不断优化自己的工作。借今天的
会议,我代表公司对96年工作进行总结,97年工作进行报告。
难忘的1996
由市场部集体辞职掀起的接受公司考察、能上能下、制度化让贤而推动的公司第二次创业,已经深入人心。随着公司基本法征
求意见稿的公开发表,对第二次创业的纲领、文化有了更清晰的认识。学习、讨论基本法已经开启了员工思维的大门。高、中
级干部十分明白,学不好基本法,就没有做干部的资格,不会在工作中应用基本法潜移默化的导向,工作就会偏离目标。没有
华为企业文化、不能认同我们价值评价体系的员工,就不可能在华为工作,已为广大员工认同。
在市场部“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的精神号召下,各个部门的团结、协作有了明显的进步。大市场不分前方、后方已为
各级领导认同,本位主义、官僚主义已在减弱。随着业务流程重整,一个优良的管理体系有可能在这种文化基础上建成。
96年我们市场增长了85%,综合货款回收率达到69%。市场部实行了全面的组织改革与管理改革,加强了干部的培养和考核,
已经出现了管理方法大转变的良好导向。通过ISO9000的全面贯彻执行,规范化地管理已经取得了成绩,出现了石家庄办事处
这一类好的群体。一些封闭式管理的办事处正在变化。有可能在未来二、三年内逐步实现营销、服务国际接轨,为进入国际大
市场做好准备。
经过八年的市场工作的洗礼,经过96年的大整训,正涌现出无数的英雄,他们分布在各条战线,正带动着公司的全面进步。这
些久经考验的干部,是我们事业发展的宝贵财富。
96年我们的产品进入了北京、广州、天津、香港、深圳、福州、重庆、保定……重点城市的市话网。C&C08交换机作为市话
和农话设备在许多地区得到了广泛应用,至今已交付了近600万线,它集成了许多先进功能并为业务复杂的全本地网提供一体
化的华为数字交换平台。同时C&C08也开始运用于网间接口局、长途汇接局和国际长途局。在联通公司的GSM网间接口局国
际招标中C&C08中标,提供了联通公司第一个GSM网间接口局。C&C08作为C2级长途汇接局在网络上运行,并极有可能在海
外提供国际长途局。已经研制成功的最先进的C&C08 STP设备,使华为挤身进入世界少数几家能提供此类设备的通信巨头行
列。这类设备应用在信令网的最高层,是建立高效、高可靠性、智能化的现代电信网的基础。
在先进业务提供方面C&C08也走在了前列,广东省Internet接口局,全中国第一个商业试验网深圳商业网,提供了虚拟网、
ISDN、可视电话、Internet访问、主叫号码显示、呼叫中心等多种业务,在香港的密集商业区提供了大容量的NP智能网平台。
在建设国家信息高速公路方面,由信息委统一安排,正在安装中国第一套基于光纤铜轴混合网(HFC)的双向话音数据业务,
为实现光纤到路边(FTTC)、光纤到大楼(FTTB),提供最新ITU V5.2标准接口。
96年我们在产品研究上,实行战略研究、产品研究、中间试验相分离,在保持各自独立,又融汇贯通的一体化建设方面,迈出
了可喜的一步。战略委员会及各专业委员会正在酝酿并进入了实质工作状态。让务实的人参加务虚,让务虚的人循环去务实,
让一代中、高级技术与管理干部在流动中成长,通过这种传输方式,使基层的血液不断流动,带去新的能量和管理方法,提升
管理水平。使优秀人员的思维在实践中自我认识、自我优化。中研系统组织的分层结构、梯度建设、目标管理有了长足的进
步,使不适应大发展的低效扁平管理有了改变。这种结构性的改变,对充分调动各方面的积极性、能动性,实现资源共享,提
供了良好的动力,对公司的快速、稳定和协调发展,起到了积极的促进作用。面向未来还是面向客户的科研方针,已激起了广
大研究、中试、用服人员的振荡。我们产品中有些十分艰难的研究、设计、中试都做得十分漂亮,而一些基本的简单业务,长
期得不到解决,这是缺乏市场意识的表现。面向客户是基础,面向未来是方向。没有基础哪来的方向。土夯实了一层再撤一
层,再夯,才会大幅度提高产品的市场占有率。什么叫名牌,名牌就是承诺。
科研对项目立项与控制的管理开始规范,在项目预算上对《基本法》第76条有了深刻理解。
有所为有所不为,集中精力打歼灭战都是管理成熟的开始。公司有实力实现技术装备的现代化,购买大量软件工具,提高研究
水平,以缩短从立项到商品化的周期。
96年在公司建设以“宽频带、高振幅”的工程专家为主的中间试验系统的思想指导下,经历了一年的筹建,已逐步形成了一个产
品试验服务的一把大筛子,形成了对产品试验的通用工具平台,并继续增强用现代化的测试设备武装起来,科学化、数据化地
评价新产品。
公司所谓的巨大无形资产,实际是技术文档的一体化得到认同并开始贯彻。从面对未来到面对用户的研究目标的转移、市场意
识已在产品研究试验中萌芽。多数研究人员都开始明白,不能继承的技术,在信息领域中是垃圾,继承和发展的主要基础是科
学合理的文档管理。公司也准备投巨资引进文档管理系统,建立一个科学的、有效的,而不是保管性的文件体系。
我们年轻的研究队伍正在成熟,中试队伍正在向着工程专家的方向前进,他们是我们队伍最青春、最热情奔放、最敢于战斗的
力量。并在东方文化的基础上,大量学习西方一切有益的东西,一群土博士(泛指,含“博士前”)将会成为世界英才。他们是
我们事业的希望,我们要营造一个氛围,土博士不比洋博士差,中国人在中国的土地上也有所作为。为国家争光。使海外学子
也感自豪。
东郊椰林放猪散仙
- 粉丝: 19
- 资源: 301
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功
评论0