数据中心分布式架构转型思考1
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24
2016年12月
数据中心分布式架构转型思考
文‖中国人民银行金融信息中心主任 励跃
近
年来，随着我国社会经济的
快速发展，金融业务不断创
新，金融业信息技术发展迅猛。金
融宏观调控和监管不断加强、业务
需求不断变化对银行信息技术（IT）
部门的服务管理水平提出了更高要
求。银行业务系统所普遍采用的集
中式架构在新形势下局限性日益凸
显，IT 部门亟需转变理念，推动系
统架构的优化调整，向分布式转型。
作为中央银行的信息处理、业务系
统运行和网络安全保障中枢，金融
信息中心紧密围绕人民银行信息化
工作的决策部署，在夯实基础性工作
的同时，积极探索分布式架构下的运
维工作，以适应新形势要求。
银行业 IT 架构发展及现状
纵观我国银行业信息化发展历
程，银行IT架构的演进过程与信息技术发展水平、社会经济
环境、监管政策等息息相关。当前，银行IT架构发展已到了
从集中式架构向分布式架构转型变革的关键节点。
1.集中式架构面临迫切的转型需求。20世纪70年代，我
国银行业开始运用计算机代替手工进行业务处理，90年代中
后期，实现全国范围的银行计算机处理联网。2000年以来，
银行业普遍开始投入建设全国集中的核心业务系统，这种集
中式系统架构以其成熟稳定、可靠性强的优势，支撑银行业
务及信息化建设取得了长足的发展和进步。随着国家安全可
控战略的实施，移动互联网金融的兴起，普惠金融业务量的
迅速提升，银行业面临着利率市场化和金融脱媒所带来的转
型压力，集中式架构逐渐呈现出故障容错能力及弹性扩展能
力不足、对基础软硬件产品依赖度高、核心技术受制于人等
局限性，亟需转型升级。
2.分布式架构探索实践取得成效。我国对分布式架构
的实践探索始于BAT等大型互联网公司。为了应对互联网
金融业务的快速创新和业务规模的爆发式增长，这些公司在
对相关应用场景分析的基础上，通过对业务进行合理的拆分
构建了以数据分布存储、多节点并行处理为主要特点的分布
式架构系统，有效支撑了网络促销、红包等消费模式和金融
产品。分布式架构以水平扩展为主，通过横向扩充节点，一
个节点扩充到多个节点，每个节点运行独立，节点之间通过
网络互连。随着节点扩充，系统处理能力能够随之提升，单
节点失效时，整个集群仍可以对外提供服务。相对集中式架
构，分布式架构的优势在于采用更加开放的架构，各节点松耦
合，降低了单个节点对基础软硬件的可靠性、可用性依赖，可
用性高、可扩展性好、成本较低、受制于单一厂商的制约较少
以及对国外技术产品依赖性较小等。
在“互联网+”蓬勃发展以及国家大力推进金融领域安
全可控的大背景下，以工商银行、建设银行为代表的国有银
行也在加快推动IT架构转型，采取与外部合作模式，或自行
励跃，
毕业于中国人
民大学，高级工程
师。曾任中国人民银
行支付结算司司长，
清算总中心主任、党
委书记，现任中国人
民银行金融信息中心
主任。长期从事支付
清算系统建设运维工
作，曾发表《把握方
向 明确定位 促进中
国移动支付产业健康
发展》、《中国零售
支付服务发展与展
望》、《零售支付的
创新与监管》等专业
文章，组织出版《中
国支付体系发展报
告》（2011-2014）、
《金融市场基础设施
原则》等多项专著。
转型思考
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