1．《配置管理计划说明书》
2. 《变更管理分析报告》
1. 字数、图表
2. 字数、图表、统计项
个数、分析项个数
1. 《工作量估计与统计分析计划
书》
2. 《工作量追踪与统计分析报告》
1．字数、图表、统计项
个数
2．字数、图表、统计项
个数、分析项个数
表 2. 数据采集表
除了上表所列出的主要数据之外，在实验的过程中，还是有很多任务虽然不
能直接体现在产出的制品中，但对于制品的完成必不可少。比如组织开会、安排
工作任务，这些数据也都是需要采集并计算工作量的。
2.3 工作量估计方法
由于实验 1 到实验 8 每个实验的制品都是不同的，组成类型也各不相同，具
体细分给每个成员的任务也各有差异，因此为了跟好的衡量每个成员的工作量，
我们采取事先选取已估计工作量的任务，项目完成后根据具体的任务执行情况进
行工作量的评定。
初步的工作量的计算方式如下：
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