PRD2021-G10-小组例会191

【会议纪要概览】 本次会议为“PRD2021-G10-小组例会191”，由朱邦杰担任会议组织者及主持人，会议于2021年6月17日下午16:00在理四-226会议室举行。主要参与成员包括刘哲、童峻涛、牛旷野、徐任，以及审核人朱邦杰和批准人杨桎老师。会议的主要目的是对预评审前的任务进行总结和分配，确保所有成员能及时完成任务，为即将到来的预评审做好充分准备。 【任务总结与分配】 1. **预评审准备**：朱邦杰作为组长，强调了下周预评审的重要性，提醒组员提前完成本周任务，以便有更多时间准备预评审所需的初稿。这是项目进度的关键节点，要求大家全力以赴，确保预评审前所有工作到位。 2. **配置管理**：徐任负责在2021年6月17日12:00之前完成配置管理工作，这通常包括版本控制、代码合并、问题跟踪等，以保证团队协作的顺利进行。 3. **文档完善**：全体成员需要在同一天的12:00之前更新和完善所有相关文档，这涵盖了项目的所有方面，包括需求文档、设计文档、测试文档等，确保信息的准确性和完整性。 4. **会议记录**：徐任也承担了会议记录的责任，需在2021年6月17日12:00之前完成会议纪要的编写和分发，以便团队成员回顾会议讨论内容并执行任务。 5. **甘特图更新**：牛旷野负责更新甘特图，甘特图是项目进度可视化的工具，能够清晰地展示项目的各个阶段和任务的进度，便于团队管理和监控。 6. **需求变更报告**：童峻涛需要在2021年6月17日12:00前完成需求变更报告，这包括记录需求变更的原因、影响分析以及相应的应对策略。 7. **需求配置管理工具**：牛旷野还负责维护需求配置管理工具，该工具用于跟踪需求的变化，确保团队对最新需求有共识。 8. **界面原型完善**：刘哲的任务是完善产品界面原型，这涉及到用户交互设计和视觉效果，对用户体验至关重要。 9. **CCB会议章程**：徐任需在2021年6月18日12:00前完成变更控制委员会（CCB）会议章程，以规范决策流程，处理项目中的重大变更。 10. **相关各类文档更新**：徐任同样负责在2021年6月17日12:00之前更新所有相关的文档，确保所有团队成员都能获取最新的项目资料。 11. **绩效评价**：全体成员需要在同一天完成绩效评价，这涉及自我评估和团队互评，有助于识别项目过程中的优点和改进点。 【特别备注】 会议纪要中没有提及特别备注，但根据惯例，此处可能用于记录未在议程中列出的事项，或者需要团队注意的其他重要信息。如果存在此类内容，团队成员应按照指示进行处理。 这次会议着重于项目进度的管控，强调了团队协作和文档更新的重要性，以确保预评审的成功进行。每个成员都有明确的职责和截止日期，这样的分工有利于提高工作效率，降低沟通成本，保证“渔乐生活”APP项目的顺利推进。