【提案概要】
提案背景：建立电子商务系统是21世纪初的一个重要趋势，旨在通过互联网技术和信息技术提升商业活动的效率和便利性。2001年，三峰软件开发（济南）有限公司提出此提案，旨在帮助企业在信息化浪潮中抓住机遇。电子商务系统能够减少原材料和生产成本，增强商品竞争力，从而提高公司利润。随着网络基础设施的成熟，如ERP、SCM、CRM等系统的普及，以及网络安全和认证系统的建立，电子商务环境正逐渐完善。
提案目的：提案的核心目的是推动采购业务的现代化，降低成本，增加利润，同时满足多样化的市场需求，创建具有扩展性和技术更新能力的电子商务系统。通过这个系统，企业能够实现网上采购、招标、中标、订购等一系列商务活动，提升竞争力和附加值。
提案范围：电子商务系统的建立包括两个主要部分：一是用户界面，让用户能够方便地进行在线交易；二是管理员功能，包括会员管理、订单管理、商品管理和统计管理。实施过程涉及项目现状分析、商务逻辑定义、系统集成、执行计划制定、硬件和软件的引入，以及系统教育和运行支持。
提案执行方案：执行策略包括签订协议和合同，制定详细的工作和推进计划。项目管理涵盖系统开发、硬件和网络构建、软件包安装、示范运行、问题改进、系统激活、用户教育、技术支持和文档交接。此外，还包括对相关人员的培训，确保信息体系的建立和内容的详细定义，以及后续的维护保修和自立方案。
【提案商情况介绍】
这部分内容可能涵盖了提案商三峰软件开发（济南）有限公司的基本信息，包括其当前状况、组织结构、人员配置、主营业务和过往业绩。这些信息有助于评估该公司实施电子商务系统提案的能力和信誉。
【技术部分】
技术部分详细阐述了建立电子商务系统的技术方案，包括系统架构、各功能模块的构建，例如采购、市场、商业模块，以及画面构成图示例。此外，还提到了网络安全、兼容性、教育训练和运行维护等关键环节，确保系统的稳定运行和用户友好性。
【事业管理部门与支援部门】
事业管理部门主要负责品质保证、日程推进、履行组织和业务分工，确保项目的顺利进行。支援部门则关注教育培训、维护保修、系统运行、安全应急对策以及其他相关支持事项，以保障系统正常运作并预防可能出现的问题。
总结，这个提案书全面地规划了一个电子商务系统的建设过程，从背景分析、目标设定、范围界定到具体执行方案和各部门的角色划分，为企业构建一个完整的电子商务生态。这不仅涉及技术层面的实施，还包括了组织管理和后期运营的支持，以实现企业的数字化转型和效益增长。
