为老虎插翅的艺术——来自一线的企业信息化实战与体验.ppt

【企业信息化概述】 企业信息化是指运用信息技术手段，对企业的生产、经营、管理等各个环节进行数字化改造，提升企业的核心竞争力和创新能力。在这个过程中，信息化成为企业实现机制创新、技术创新和管理创新的重要工具，降低了创新的成本，提高了运营效率。 【企业信息化的意义】 1. 低成本创新：信息化可以帮助企业在不大幅度增加成本的情况下，进行机制、技术和管理的创新，通过流程优化和资源重组，实现企业利润的稳定增长。 2. 提升组织秩序：通过流程与制度的系统化，企业内部的运作变得更加有序，减少了游离状态，强化了协同效应。 3. 加速企业发展：知识和经验的系统化共享，使得企业能够更快地提升潜能，实现可持续发展的稳固基础。 4. 信息资源的重要性：信息资源具备虚拟性、流转性和经济性，是企业资源中的主导力量，是最具创新潜力且成本低廉的资源。 【企业信息化的关键要素】 1. 信息资源规划：包括市场分析、客户需求、产品设计、生产装备、工艺流程、物料管理等多个领域，确保信息资源的有效利用。 2. IRP（Information Resource Planning）：信息资源规划，它是控制物流、价值流的核心，通过潜质资源的显性化工程，增强企业在新竞争环境下的竞争力。 3. 基本规律探索：企业信息化涉及到信息资源的分布、流转、需求趋势、系统自净能力、熵变过程、生命周期内的不可逆性以及对企业文化的变异等规律。 【企业信息化的挑战与应对】 1. 系统集成与信息孤岛：随着系统的扩大，如何避免信息孤岛，实现系统的互联互通，是企业信息化建设中的重要问题。 2. 管理复杂性与简单需求：企业管理既要满足复杂的业务需求，又要追求操作的简便性，需要平衡简单与复杂的矛盾。 3. 信息熵与系统秩序：企业需要通过精炼信息，降低熵值，提升运营效率，同时保持良好的信息流动和秩序。 4. 文化变革：信息化推动企业文化的转变，企业需适应数字化带来的沟通方式改变，构建新的企业文化。 【总结】 企业信息化是一个痛苦但必要的过程，如同为老虎插翅，虽然困难重重，但能赋予企业更强的竞争力和灵活性。通过深入理解和实践企业信息化，企业可以实现成本降低、效率提升和创新能力的增强，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。在规划和实施信息化的过程中，必须遵循一定的规律，关注信息资源的管理和优化，以实现企业全面的数字化转型。