【文档标题】：“某某物流公司人力资源部员工管理手册.doc”
【文档描述】：这份文档是某某物流公司的人力资源部员工管理手册，详细阐述了公司的管理理念、政策、组织架构以及各个部门的职能。
【核心知识点】：
1. **人力资源管理发展历程**：
- 人力资本从“奴力”到“知力”的演变，反映了从奴隶经济到市场经济再到社会经济的转变，管理模式从金字塔到扁平，再到网状结构，体现企业对人才价值认识的深化。
2. **人力资源管理政策**：
- 目的在于保障组织运行和目标实现，关注人力资本的增值。
- 原则包括公平、公正、公开，以人为本，重视品德与能力并重，任人唯贤，力求人尽其才。
3. **人力资源管理内容**：
- 包括人力资源规划、绩效评估和培训等关键环节。
- 绩效评估分为效能、效果、效率、效益、效法五个阶段，以及作业层至事业层的五层次评估，强调全方位和多维度考核。
4. **公司组织架构**：
- 描述了公司总部和分公司的组织架构，包括总经理办公室、人力资源部、财务部、物流部、信息部、市场部等，明确了各部门的职能和负责人。
5. **部门组织架构**：
- 对人力资源部、财务部、物流部、信息部、市场部及分公司等的内部组织结构进行了详细说明，包括各职位的设置和层级关系。
6. **架构调整流程**：
- 当需要调整组织架构时，由相关部门负责人提议，总经理办公会议讨论，总经理批准后正式发布。
7. **总经办工作职能**：
- 涵盖对外联络、制度制定、文件档案管理、会议管理、物资管理、费用管理、信息管理、车辆管理、法律纠纷处理等多个方面，是公司运营的重要支持。
8. **总经办岗位职责**：
- 总经理的角色包括制定战略计划、分解指标，以及处理法律纠纷等。
- 其他岗位如人力资源部、财务部、物流部等的职责也进行了详细描述，明确了各自的工作内容。
总结来说，该文档详尽地介绍了某某物流公司的人力资源管理策略和组织结构，旨在构建一个高效、公平且能够适应市场变化的人力资源管理体系，以推动公司的发展和员工的成长。通过这样的管理体系，公司能够更好地吸引、培养和留住人才，提升整体竞争力。
