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总务科对相关后勤人员监管考核制度
为了搞好我院年度工作考核,正确评价后勤职工的工作表现、履职情况和工
作实绩,逐步建立竞争激励机制,促进医院后勤管理工作的制度化、规范化、科学
化,特制定本办法。通过考核,对科室人员、后勤职工做出科学评价,并将结果与
晋升、评先、评优等挂钩。考核必须坚持客观公正、民主公开,注重实效、依法进
行的原则,坚持定性与定量相结合,考核范围为总务科科室人员及相关后勤人员。
考核内容:
考核的基本内容包括德、能、勤、绩四个方面,即对每个科室人员、后勤职
工的职业道德、工作态度、专业技术能力和工作业绩等进行全面考核,并以其履行
岗位职责,完成实际工作情况为考核的重点内容,重点考核工作实效。
德:主要考核政治、思想和职业道德表现。
能:主要考核业务技术水平、业务技术提高和知识更新情况。勤:主要考核
工作态度、勤奋敬业精神和劳动纪律情况。
绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果
的水平以及社会效益和经济效益。
考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。优秀人员比例按本单位
参加考核人数的 15%核定。基本合格与不合格等次不设定比例数,但要严格执行
各类岗位关于基本合格与不合格等次的考核标准,不得随意降低标准,提升考核等
次。
考核标准以履行岗位职责和完成工作任务情况为基本依据。