《赢在执行》培训课程主要探讨的是如何提升个人与组织的执行力，以达到目标和成功的路径。课程由主讲人娄萌讲解，分为五个部分：理解执行、高层执行力、中层执行力、基层执行力以及制度流程。
执行是将计划转化为实际成果的能力，是决定个人和企业成败的关键因素。执行难的主要原因是人们往往过于依赖智慧和创意，却忽视了执行的重要性。执行型人才的特征包括信守承诺、结果导向和永不放弃。他们对自己的责任有深刻的理解，而那些极度聪明但喜欢寻找捷径的人往往不具备良好的执行力。
在高层执行力方面，课程提出了“狼性领导原则”。狼性领导强调的是领导者应具备的特质，如忍辱负重（在困难面前保持韧性）、整体至上（团队合作，确保每个成员的声音都被听见）、自知之明（认清自我定位，专注发展自身优势）、顺水行舟（顺应时势，不断超越自我）、血浓于水（关心团队成员的利益）、表里如一（坚持原则，职业化行事）、知己知彼（深入了解竞争对手）、原则至上（培养独立和竞争力）以及团队精神（保护和支持团队成员）。这些原则旨在建立一个强大、有序且有纪律的团队。
中层执行力的焦点在于“猴子管理法则”，即管理者需确保每个员工都有明确的责任，避免责任推诿，让每个员工都像照看自己的“猴子”一样负责自己的工作。
基层执行力则关注“走出镜子思维”，即员工不应只关注自身，而要从全局角度思考问题，积极参与并推动执行。
制度流程是保证执行得以贯彻的关键，通过建立有效的制度和流程，可以确保决策的落地执行，并持续优化，从而将执行进行到底。
这个培训课程旨在通过深入剖析不同层次的执行力，提供一套完整的执行策略，帮助企业和个人克服执行难题，实现高效运作和持续成长。对于任何想要提升团队效率和个人成就的人来说，理解和实践这些原则都将带来显著的改进。
