资金链断裂是企业在运营过程中可能出现的一种严重问题，它可能导致企业无法维持正常的经营活动，甚至面临破产的风险。本理论分析框架由张金昌研究员提出，旨在深入理解资金链断裂的原因及其本质。
资金链断裂可从四个层面分析：投资链、借贷链、贸易链和经营链。投资链涉及到企业的投资活动，当投资过度或者投资失败导致资金回流受阻时，可能引发资金链断裂。借贷链关注的是企业与金融机构的关系，如果贷款不能如期偿还，将对资金链构成威胁。贸易链涉及与供应商和客户的交易，一旦应收账款无法收回或者预付款项过大，都会影响资金流动性。经营链则关注企业内部的支付能力，如若日常运营成本超出收入，也将导致资金紧张。
从财务报表的角度看，资金链问题主要体现在资产负债表和利润表上。静态时，资金链断裂的信号通常在资产负债表中显现，即资金供应小于资金需求，形成资金缺口。动态地看，如果企业连续两个时点的资产负债表显示资金缺口扩大，说明企业经营状况恶化，可能无法持续经营。
资金链断裂的本质在于资金缺口的大小超过了企业维持生存的能力。资金缺口分为短期和长期，长期资金缺口（营运资本）为长期资金供应减去长期资金需求，而经营性资金缺口则是经营性资金需求减去经营性资金来源。如果经营性资金缺口持续存在且大于零，意味着企业需要通过其他途径补充现金，以满足日常经营需要。
企业资金的供求包括所有者权益、非流动负债、流动负债和银行借款等。在分析资金链断裂成因时，我们需要关注这些资金来源是否足以满足非流动资产投资、经营性资产投资以及日常支付现金的需求。同时，资产负债表的重新分类有助于我们更清晰地识别资金缺口的来源，比如将负债分为经营性和非经营性，资产分为流动和非流动。
资金缺口的形成原因是复杂的，可能源自资产负债表各科目之间的变化。例如，应收账款的增加可能导致资金需求增加，而预付账款的增加则可能导致资金需求进一步增大。另一方面，应付账款的延迟支付可以暂时缓解资金压力，但并不能解决根本问题。
企业应定期评估其资金链健康状况，通过精细化管理经营性资金需求和来源，优化资产负债结构，以防止资金链断裂的发生。同时，建立良好的银企关系，保持良好的信用记录，以获取更多的资金支持。此外，有效的风险管理、合理的投资决策以及灵活的经营策略也是预防资金链断裂的关键。通过深入理解资金链断裂的理论分析框架，企业能够更好地识别风险，及时采取措施，保障自身的财务稳定性。
