设施规划与物流物流分析绪论.pptx

设施规划与物流分析是工业工程领域的一个核心组成部分，主要研究如何有效地配置和管理物质资源，以支持企业或活动的目标达成。这个过程涉及到企业的固定设施如何布局，以及物料、信息和人员流动的优化，以提高效率并降低成本。 在古代，物流就已经存在，例如“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”的故事，展示了即使在古代，为了满足高端需求，也有着高效但昂贵的物流服务。物流管理不仅包括货物的运输，也包括人流和服务的连接，如火车站与公共交通的衔接。 物流现象广泛存在于日常生活中，比如工厂的传送带、商店的商品流通、火车站的旅客流动等。在制造业中，物流分为供应物流、内部物流和销售物流，例如汽车制造企业会从不同地区获取零部件，经过内部加工装配，最后将成品销往市场。在服务行业中，如自助餐厅的布置，也需要考虑物流流程的合理性，以避免冲突，实现最佳效率。 设施规划与物流分析的课程旨在让学生理解物流在工业系统中的关键角色，以及人、机器和物料之间的相互作用。通过学习，学生应能掌握基本的工厂设计原则，并具备进行系统物流分析和布局设计的能力。课程通常涵盖物流系统规划、设施布置设计、仓储系统、物料搬运系统等方面。 在实际问题中，可能会遇到一线员工抱怨搬运工作繁重、生产效率无法提升、资金周转困难、质量问题、生产线拥堵等问题。这些问题都需要通过深入的物流分析和设施规划来解决，寻找效率瓶颈，优化流程，并可能引入新的技术和管理策略。 参考教材和文献为学习提供了理论基础，如马汉武的《设施规划与物流系统设计》以及多本由知名专家编写的系统布置设计和物流设施规划书籍。这些资料有助于深化对物流系统设计和优化的理解，为解决实际问题提供理论指导。 综上所述，设施规划与物流分析是确保企业运营效率和经济效益的关键，它贯穿于企业的各个层面，从原材料采购到最终产品的配送，再到服务设施的设计，无处不在。通过科学的规划和分析，可以有效提升物流效率，降低成本，推动企业的可持续发展。