《解决问题与决策分析》的课程旨在提升个人和团队在面对问题时的处理能力和决策效率。课程内容涵盖了问题的本质、分类、解决步骤，以及如何在实际工作中应用这些技巧。以下是课程的详细解析：
问题被定义为期望与结果之间的差距，即现实状况与我们期望达到的状态不一致，这可能导致困扰、不满甚至危机感。问题可以分为不同类别，例如组织内部的群体问题、个人问题、工作相关问题和生活问题，这些都可能涉及技术、时间管理、沟通和人际关系等多个层面。
解决问题的步骤是减少或消除这种差距，解决矛盾。这个过程可能涉及到技能提升、理念调整，甚至涉及到团队协作和效率的提高。培训解决问题的能力至关重要，因为它不仅是个人生活和工作技能的基础，也是衡量个人在社会竞争中的能力体现，同时也直接影响公司的竞争力。
在团队合作中，良好的解决问题能力表现为人际关系处理、评估力、主动性和责任感、时效性、技术技能、沟通力、激励授权以及示范和亲和力。分析问题和解决问题的能力是其他所有能力的基础，它体现了一个人综合运用各种技能解决复杂情况的能力。
然而，当前的文化和习惯往往阻碍我们有效解决问题。员工常有的态度包括将问题视为麻烦，采取“不是我”的逃避心态，推诿责任，或是采取“救火式”的事后补救，而非主动预防。这种消极应对方式会导致问题反复出现，而没有真正解决问题。
课程强调，我们需要转变思维，看待问题为机会而非障碍。积极寻找并解决问题意味着寻求改进和创新。问题的根源之一是沟通问题，沟通是信息的流动，需要连续性和准确性，沟通不畅常常是引发问题的源头。
通过深入理解问题的产生原因，掌握有效的解决问题步骤，以及培养积极面对问题的心态，我们可以提高工作效率，增强团队协作，并最终提升个人和组织的整体竞争力。这个过程不仅需要技术知识，还需要良好的人际交往和决策能力，这些都是在《解决问题与决策分析》课程中重点培养的技能。
