物流系统规划及其分析设计是物流行业中至关重要的环节，它涵盖了从设施选址到内部布置设计的全过程，旨在提高物流效率和经济效益。物流设施规划涉及到制造生产、商贸流通以及物流行业领域，目的是确保物流作业人员、设备和对象之间的高效协同。
设施规划与设计包括几个主要方面：
1. **设施场址选择**：选址对物流系统的生产效率有直接影响，需要考虑交通便利性、成本、环境等因素，确保物流作业的顺畅。
2. **设施内部系统布置设计**：涉及功能区的规划，包括功能分配、面积计算、位置安排和形状设计，同时还要考虑配套机械设备的选择。
3. **物料搬运系统设计**：设计搬运路线、选择合适的搬运设备和容器，优化物料流动路径。
4. **建筑设计**：关注建筑的采光、通风、温度控制、层数、立柱布局以及内部附属设施配置，以满足物流操作需求。
5. **公用工程设计**：包括电力、气体、水、风和光照等基础设施的规划，确保物流运作的稳定和高效。
在规划过程中，应遵循以下原则：
- **减少不必要的作业**：消除冗余和低效的操作。
- **流动观点**：认识到设施是动态的，需要与人员、货物、设备等协同工作，规划时需考虑动态资源的协调。
- **系统整体优化**：追求整个物流系统的最优效果，而非局部最优。
- **人性化设计**：重视员工的工作环境和安全。
- **迭代和并行设计**：与其它系统设计同步进行，确保相互匹配。
设施系统布置设计（SLP）是一种常用技术，通过分析物流和作业单位的关系，实现合理布局。设计要素包括：
- **客户需求**：不同的客户需求影响设施规划。
- **产品特性**：产品的物理属性决定所需的空间和环境。
- **物流量**：影响设施规模。
- **物流通路**：根据供应链位置和物流流向设计内部布局。
- **服务水平**：设定预期的服务水平或服务能力。
- **时间因素**：与服务水平设定有关。
- **成本**：涵盖建设和运营成本。
物流分析是规划的基础，包括计算物流量（如当量物流量和玛格数法）和物料分类，以及使用物流相关表评估作业单位间的物流强度等级。物流强度等级可以帮助确定物流路线比例和物流量比例，从而优化物流系统设计。
在实际操作中，通过对物流数据的深入分析和运用各种工具与方法，可以更准确地识别和解决问题，提高物流设施规划的质量和效率。例如，通过对物料流量的精确计算和分类，可以更好地理解物流系统的运作模式，进而制定出更为合理的布置方案。同时，不断反馈和调整规划，以适应变化的市场需求和运营环境，是物流设施规划持续改进的关键。
