供应链的优势 - 存货速度
第一步,企业利用 ERP 系统、 CRM 系统、 Web 服务系统
以及其他工具集成企业内部流程和数据。
第二步,对数据进行分析和设计,并用它来预测供应与需求。
第三步,整合供应商,帮助它们提高效率。
资料:
Dell 2002 年总存货速度为 4 天;
联想在成功实施 ERP 之后,库存周转从 72 天缩短为 22 天。目前,
联想大约有一半的电脑是靠预测需求来生产的,另外一半则通过分销商
实行“量身定造”,具体实现方式是使其与分销商之间的连接自动化。
结论:
建立“供应链管理的精神”,用信息取代库存。
ERP 与 CRM 只是管理工具,成功关键是靠管理思想与
管理手段的提升。
根据 IDC 的分析,供应链的效率主要通过三个步骤实现:
优化方案建议-企业内部供应链设计