5S 管理的概念和作用
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5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生
产要素进行有效的管理,包括整理( SEIRI )、整顿( SEITON )、
清扫( SEISO )、清洁( SETKETSU )、素养( SHITSUKE )五
个内容。
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5S 的主要作用:
1 、提升企业形象,提升职工归属感,干净整洁的工作环境,会使顾
客产生信赖感,吸引客户、合作伙伴、官员等,会成为学习的榜样。
人人变成有素养的职工,职工有成就感、满足感,易产生改善的意愿。
2 、能够减少浪费,保障安全,提升效率,各种区域清晰明了,不会
到处随意板房物品,一幕了然的工作场所,好的工作气氛,能够为安
全生产提供良好保障。