创新思维模式.pptx

【创新思维模式】是关于如何在个人和企业层面上培养创新思维的重要概念，它强调了在不断变化的技术环境中，创新思维对于保持竞争力的关键性。创新思维不仅涉及逻辑推理，更包含非逻辑思维，如求异性、潜在性、敏锐性、创造性和新颖性，这些都是创新思维的显著特点。它的本质是各种思维形式的辩证统一，即通过辨证思维来提出问题、寻找资料、弄清问题、生成思路、选择思路、执行计划、回顾总结，以及在这一过程中进行收敛和发散的加工。 创新思维的实施过程中，情绪、动机和个性是非认知调控的重要因素，它们对创新过程有着深远影响。然而，创新往往会遇到各种障碍，包括认知、情绪、动机和文化环境层面的束缚。例如，企业常常固守旧有的作业方法，不愿意改变，或者缺乏明确的企业目标，决策带有盲目性。此外，过于僵化的制度、对经验的过度依赖、对新人的成长限制以及对批评的不宽容等，都可能成为创新的枷锁。要克服这些障碍，需要转变思维方式，如从众型思维应克服从众心理，权威型思维需要理性审查，经验型思维要勇于创新，书本型思维需批判性思考，自我中心型思维则要学会换位思考。 培养创新思维习惯的关键在于扩展视角和激发潜能。扩展视角意味着要从不同的角度看待问题，例如肯定、否定、待定的态度，过去、现在、未来的思考，自我、非我、大我的视野，求同、求异、求合的探索，以及在情感、理智、理想之间找到平衡。同时，要通过良性暗示、幽默氛围和梦境顿悟等方法激发潜在的创新能量，保持积极心态，促进思维活跃。 在实际应用中，创新思维技术如头脑风暴法、平行思维的六顶思考帽子以及“和田法”等工具，提供了具体的创新实践策略。头脑风暴法鼓励团队成员自由表达想法，不受约束；六顶思考帽子则要求参与者从六个不同角度（信息、情感、创意、批判、乐观、整体）审视问题；“和田法”是一种问题解决方法，通过加减变换寻找问题解决方案。 企业若要成功地实践创新思维，必须认识到人才竞争的重要性，尤其是“智囊型”人才，他们能为企业带来独特的见解和创新策略。同时，企业需要破除那些阻碍创新的陈规旧习，建立有利于创新的文化环境，这样才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。