【东方通信项目东信战略规划v3.pptx】是一个关于企业发展战略的文档,主要讨论了2000年时期东方通信(东信)在移动通信领域的战略规划。以下是该文档涉及的关键知识点:
1. **企业全景分析**:
- 东方通信的业务范围包括移动通信、寻呼业务、传输业务以及其他相关业务。
- 对内部状况进行了分析,可能涉及运营效率、技术研发、市场地位等方面。
- 对国内外移动通信行业的架构进行了深入研究,强调了网络运营商、系统/终端制造商、应用服务开发商的角色。
2. **战略方向**:
- 鉴于全球移动通信市场的快速增长,东信的战略方向聚焦于移动通信领域,特别是数据通信的发展趋势。
3. **主要战略**:
- 强调与应用服务开发商和设备供应商建立联盟,共同开发适应市场需求的新服务和应用。
- 利用先进的网络技术,如GPRS、Edge、3G、CDMA1x、CDMA3x等,提升数据传输速度和质量。
- 移动设备的发展,包括支持WAP的设备和使用WML、XML技术的微浏览器,以及蓝牙接口的集成。
4. **实施计划**:
- 提出了WAP市场战略和DoCoMo市场战略,可能针对不同的目标市场制定具体的行动计划。
- 应用服务开发是关键,通过设备供应商和应用服务开发商的合作,以满足消费者和商业客户的需求。
5. **全球市场趋势**:
- 全球移动通信用户的增长率远超固定电话,预示着未来更多的通信将基于移动平台。
- 美国移动互联网用户增长迅速,表明数据通信将成为移动电话的主要发展方向。
- 消费者需求多元化,包括便捷性、安全性、个性化内容等,商业客户则需要能够提升效率和沟通的解决方案。
6. **技术发展时间表**:
- WML1.1、1.2.1/1.3等技术在WAP中的应用,以及XML的后续替代,展示了移动互联网内容呈现的演进。
- 蓝牙、GPRS、W-CDMA和CDMA2000等技术的引入,预示着网络技术和设备性能的不断提升。
东方通信的战略规划集中在利用技术创新和市场洞察来抓住移动通信市场的机遇,通过合作与联盟推动自身业务发展,并适应不断变化的消费者和商业客户需求。这个战略规划反映了当时通信行业向数据通信转型的大趋势,以及企业对新技术应用的重视。
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