中国人力资源开发理念与机制创新.ppt

《中国人力资源开发理念与机制创新》的PPT探讨了中国在人力资源开发过程中面临的诸多挑战以及对创新机制的需求。其中，主要的障碍可以概括为以下几点： 1. 观念障碍：传统的经济学观念将劳动分为体力劳动和管理劳动，不认可管理劳动的价值和人力资本的重要性。在中国，这种观念更为根深蒂固，甚至对管理人员存在贬低的刻板印象。 2. 自然经济文化与市场经济文化的冲突：市场经济强调透明度、规则、法治和简单化，但中国传统文化中可能存在暗箱操作、钻空子、人治和复杂化的倾向，这与现代市场机制相冲突。 3. 市场经济的城市人缺乏：中国目前的城市人口中，多数仍保留着自然经济或计划经济的思维模式，缺乏适应市场经济的人力资源。 4. 党政管理人员机制转换滞后：选拔机制过于保守，公开招聘信息不透明，激励机制不足，竞争机制不健全，评价机制侧重于短期行为和形式主义，而非实际业绩和创新能力。 5. 企业管理人员机制（企业家机制）不健全：企业家生成机制混乱，重视技能而忽视品格培养，选拔机制依赖有限的聘任制度，使用机制受制于复杂的人际关系，内部竞争上岗缺乏公正性。 为了克服这些障碍，中国人力资源开发的创新机制应包括以下几个方面： 1. 更新观念：推动劳动价值观的转变，认可管理劳动和人力资本的价值，培养尊重知识和技能的社会氛围。 2. 文化融合：通过教育和宣传，推动市场经济文化与传统经济文化的融合，提高公众对市场经济规则的理解和接受度。 3. 培养市场经济城市人：加强市场经济教育，培养具备现代化市场经济意识的城市人口。 4. 优化党政管理人员机制：改革选拔机制，使之更加公开透明，合理设置激励和竞争机制，完善评价体系，鼓励长期发展和创新。 5. 完善企业管理人员机制：建立健全企业家培养体系，注重品格教育，改革选拔和使用机制，减少人际关系对用人决策的影响，确保内部竞争的公正性。 通过以上改革，中国的人力资源开发将能够更好地适应市场经济的要求，激发人才潜力，提升整体竞争力。