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ynxx卷烟厂企业供应链管理系统设计方案与对策.doc
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ynxx卷烟厂企业供应链管理系统设计方案与对策.doc
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目录
第一章工程背景概述............................................................................................................1
1.1 工程背景...................................................................................................................1
1.2 供给链管理系统介绍...............................................................................................2
1.2.1 采购——集配式供给链...............................................................................2
1.2.2 销售供给链管理............................................................................................3
1.2.3 仓储管理........................................................................................................5
1.2.4 配送管理........................................................................................................5
1.2.4 建立快速反响的信息系统............................................................................6
第二章供给链管理系统工程开发目标................................................................................6
2.1 供给链管理系统主要功能.......................................................................................6
2.2 供给链管理系统目标...............................................................................................7
2.2.1 制定供给链完善的运营策略.........................................................................8
2.2.2 供给链各企业:库存本钱的降低.................................................................9
2.2.3 整合资源,物流和信息流.............................................................................9
2.2.4 整合供给链上下游资源,提升供给链的综合竞争力...............................11
2.3 开发设计流程图.....................................................................................................12
2.4 数据构造.................................................................................................................13
第三章供给链管理系统需求分析......................................................................................13
第四章开发容及关键技术介绍..........................................................................................16
4.1.1RFID 技术........................................................................................................16
4.2 硬件系统.................................................................................................................17
4.2.1RFID 电子标签................................................................................................17
4.2.2 电子标签读写设备.......................................................................................17
4.2.3RFID 货品调整移动处理设备........................................................................17
4.3 系统功能.................................................................................................................18
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4.3.1 生产管理.......................................................................................................18
4.3.2 库货品调整管理...........................................................................................19
4.3.3 出入库管理与订单配送...............................................................................20
4.3.4 流通管理.......................................................................................................20
4.3.5 托盘管理.......................................................................................................21
4.3.6 统计分析.......................................................................................................21
4.4 整合现有应用系统和技术.....................................................................................21
4.4.1 降低本钱、提高效率...................................................................................21
4.4.2 吞吐量大、准确性高...................................................................................22
4.4.3 接口开放.......................................................................................................22
4.4.4 支持分布式信息管理...................................................................................22
4.5 生产环节.................................................................................................................23
4.5.2 仓储配送环节...............................................................................................23
第五章系统总框架图..........................................................................................................26
六章供给链管理系统构架分析..........................................................................................26
6.1 方案〔Planning〕...................................................................................................26
6.1.1 高级方案和优化...........................................................................................26
6.1.2 快速的供给链方案.......................................................................................28
6.1.3 条件管理.......................................................................................................28
6.2 执行〔Execu!on〕.................................................................................................28
6.2.1 制造执行和制造智能...................................................................................28
6.2.2 运输管理.......................................................................................................29
6.2.3 扩展仓库管理...............................................................................................29
6.2.4 事件管理和 RFID...........................................................................................29
6.2.4.1RFID 配置和系统环境................................................................................30
6.2RFID 和其它数据层集成..........................................................................................32
6.3 协作〔Collabora!on〕...........................................................................................32
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第七章供给链管理系统开发系统架构设计原那么..........................................................32
7.1 中国烟草流通企业特点及存在问题分析.............................................................33
7.2YNYX 卷烟厂卷烟供给链配送系统设计涉及的容................................................34
7.3YNYX 卷烟厂卷烟供给链配送系统构造设计........................................................35
7.3.1 设备执行层...................................................................................................35
7.3.2 业务处理层...................................................................................................36
7.3.3.经营决策层...................................................................................................36
7.4.YNYX 卷烟厂卷烟供给链配送系统数据处理流程实例分析................................37
7.4.1 订单采集.......................................................................................................37
7.4.2 配送调度与订单处理...................................................................................37
7.4.3 配送出库与网上结算...................................................................................38
7.5YNYX 卷烟厂卷烟供给链配送系统配置................................................................38
7.5.1 数据库及应用效劳器系统...........................................................................38
7.5.2 网络系统.......................................................................................................39
7.6YNYX 卷烟厂卷烟供给链配送系统关键技术........................................................39
7.6.1 利用 XML 技术实现异构系统集成..............................................................39
7.6.2IQ 法全面分析物流过程...............................................................................40
第八章供给链管理系统的先进性意义..............................................................................41
8.1 供给链管理系统功能强大.....................................................................................41
8.2 供给链管理系统技术先进.....................................................................................41
8.3 供给链管理系统平安性高.....................................................................................42
8.4 其他平安策略.........................................................................................................42
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第一章工程背景概述
1.1 工程背景
卷烟厂创业于 1956 年。1959 年,第一包“红塔山〞问世。1995 年 9 月,在
卷烟厂根底上成立红塔烟草〔集团〕XX 公司。2005 年 12 月,红塔烟草〔集
团〕XX 公司更名为红塔烟草〔集团〕XX 公司。2007 年 6 月,按照局建立“四个中
心〞的总体要求和集团的安排部署,红塔集团成立生产制造中心,卷烟厂作为承当
主要制造任务的生产点恢复建制。按新的建制正式运行的卷烟厂,已由过去相对松
散的生产组织,成为拥有组织生产、工艺质量、节能降耗、平安稳定、队伍建立等
根本职能的严密型卷烟生产制造工厂,承当着红塔集团高端高档及主要品牌的卷烟
生产任务,年产量 180 余万箱,为红塔集团最大的生产厂。
卷烟厂拥有各种先进的卷接包、制丝、膨胀、复烤设备,其中包括生产能力为
12 吨/小时、5 吨/小时的制丝生产线各两条;目前世界上最先进的、每分钟可生产
卷烟 16000 支的德国 PRTS2-2 卷烟机,每分钟可包装卷烟 800 包的意大利 GD-
H1000 包装机;先进的自动物流系统,几乎集中了全球最新制造技术。日产卷烟近
万箱。卷烟厂按精细化加工和柔性化生产理念进展分模块加工,进一步优化了工艺
流程和加工工艺技术,在打造中式卷烟特色工艺上做了多有益的探索和创新。
为适应“按客户订单组织生产〞的要求,卷烟厂以行业先进指标作参照确立目标 ,
优化资源配置,转变开展式,大力推行“部门经营管理〞;“机组责任制〞、“流程标
准化管理〞、“分品牌生产管理〞、“精品专线生产〞、“部市场化机制〞等切合烟草
生产企业实际的先进管理模式,同时,以“工厂管理体系模型〞作为工厂管理思想的
实践平台,通过对工厂价值链和管理链的梳理,形成“数字工厂——精益生产——卓
越绩效——文化管理〞层层递进的管理目标主线,明确开展路线,进一步增强了卷
烟厂综合竞争力。
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在中国烟草进入品牌竞争时代的新形势下,卷烟厂将围绕红塔集团“努力打造世
界领先品牌〞的战略目标,按照“战略决定文化,文化促进思路,思路指导执行,执
行推动改良〞的在逻辑关系,立足人与系统的共同提升,进一步明确职责、健全制
度、顺畅信息、格考核,加强根底管理,推行精益生产式,提升工厂的执行力、制
造力、和谐力,不断推进卷烟厂在管理模式、运行机制、生产指标、产品制造等面
树立领先优势,创立卓越绩效,努力打造一流的行业先进卷烟制造工厂。
1.2 供给链管理系统介绍
中国是世界上最大的烟草生产和消费大国,烟草工业在国民经济中占据着举足
轻重的地位。目前,我国烟草自动化加工生产的自动化程度已经很高,但是供给链
管理实施还有很大额挖掘、完善和开展的空间。
烟草行业供给链管理要保证所有的业务流程摆脱过去繁杂的流程,与现代烟草改
革进程相结合,将烟草供给链上的每个企业、每个伙伴甚至是每个客户连接起来,
更好的与市场的需求相衔接,更好的降低本钱,进而提高烟草流通企业的核心竞争
力。
1.2.1 采购——集配式供给链
1.2.1.1 集配式供给链的特点
供给商将原辅料先送至集配点的仓库,集配点根据烟草企业的准时制要求将原
辅料直接送至企业的生产线旁。在供给商、集配点及烟草企业之间通过网络互联,
以提高各成员之间信息共享和通信能力,烟草企业将需求预测数据定期发送给供给
商,而原辅料的配送过程那么根据烟草企业的实际需求进展拉动。在信息充分共享
的支持下,实现了快速、高效、低本钱的目标。
1.2.1.2.采购的运行过程
烟草企业根据市场需求制定采购订单,并向供给商和集配点发出请求,供给商
在得到请求后,迅速制定供给方案,同时向集配点请求效劳;集配点根据双的请求
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