2021 年人力资源部工作心得体会范文
我两次来到北京参加“超市人”的培训,使我更加系统地学习了人力资源的有
关知识,开阔了视野,增长了见识。通过和学员的交流,学习到很多先进经验
及经营理念,更加认识到自身存在的差距与不足。
本次培训有四个方面的内容:招聘面试与甄选;薪酬体系的构建与管理;建
立具有竞争力的激励体系;人力资源经理如何充分发挥作用。
现将本次学习体会汇报如下:
一、企业的竞争是员工素质的竞争,能否招聘到并选拔出合适的员工是一
个企业兴衰的关键。
招聘的目的是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员
工,所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不
同的考虑,公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对公司内
符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,然后再考
虑向社会公开招聘。
我们在招聘工作中,一般是通过简历的筛选和面试来决定是否录用。但是
简历只能代表一个人的过去,不能代表他的现在水平,更不能排除他有迎合面
试人的心态回答问题的一方面。一旦录用之后,还存在着与企业文化的融合,
工作岗位的适应及潜能的充分发挥等问题。这就要求我们人力资源部在招聘人