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案例神州数码 ERP 为裕同经营保驾护航

　　印刷包装行业竞争早已进入白热化，很多企业已是举步维艰，而王华君创

办的深圳市裕同印刷公司却发展迅猛、脱颖而出，短短 9 年间就发展到拥有

3000 多员工、年产值 4 亿元。其发展的关键因素是什么呢？信息化又在其中起

到了什么重要作用？为此笔者专程赶往裕同印刷进行采访。

　　裕同印刷创立于 1996 年，总部位于深圳公明镇长圳工业区,主要生产精美

书刊、高档包装制品、木盒，纸箱、彩盒、不干胶、PVC、丝印等产品。近些

年，印刷业正经历着激烈竞争的时代。裕同印刷在成长中不断地面对日益残酷

的竞争：印刷品质要求越来越高，而利润却越来越薄，货源不足，价格持续走

低，品种大幅增加，印数普遍下降，周期越来越短？？这些都使同行感受到巨

大的压力。

　　但是裕同印刷做到了在逆境中前行，秉承“诚信取人，满足客户要求”之宗

旨，努力强化内部管理，严格控制品质，从加工材料的选用至生产技术、工艺

规划至成品出库，以客户要求为中心,在业界创下良好的声誉与口碑。经过数年

经营，现已成为业界颇具规模的企业。从其发展的轨迹中不难看出：“不断满足

客户要求，提升产品品质，降低成本、提供快速周到的服务”的经营理念是其制

胜的法宝。

　　在贯彻这一经营理念的过程中，裕同印刷很早就认识到信息化的重要性。

只有在信息化的支持下，才能从中寻求节约成本的空间、追求更大利润化；才

能根据客户需求不断加强竞争优势――快速灵活、及时周到；一站式采购的服

务；为客户高品质要求提供满意保证，提供竞争力的价格。

　　如客户服务的一个最重要方面是准时且准确交付。这对于印刷行业尤其具

有挑战性，一个印品容易因为延迟一天甚至拖延半天交货，而导致整批印品的

拒收，时效性特别明显，不能准确交付可能产生极其严重的后果。因此，在准

确的时间交付正确数量的正确产品对于印刷行业至关重要。而往往在采购、印

刷或交货过程中随机产生的一些变化使得准确且准时交付难以实现。

　　为此，经过几年的发展后，裕同印刷将上马 ERP 系统提到议时日程，并导

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