没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
XXX集团ERP系统调研模板.doc
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
5星 · 超过95%的资源 1 下载量 88 浏览量
2022-06-20
08:33:48
上传
评论
收藏 643KB DOC 举报
温馨提示
试读
45页
XXX集团ERP系统调研模板
资源推荐
资源详情
资源评论
目 录
一、深圳 XXX 集团有限公司 ERP 系统实施方案...........................................................................................................2
1.1 实施目标.................................................................................................................................................................2
1.2 成功的关键因素.....................................................................................................................................................3
1.3 实施方法.................................................................................................................................................................3
1.4 项目实施阶段划分.................................................................................................................................................3
1.5 项目阶段性成果.....................................................................................................................................................4
二、关于企业实施环境部分........................................................................................................................... ... ... .............5
三、关于企业各职能部门情况....................................................................................................................... ... ... .............8
四、关于企业物流控制部分业务调研提纲................................................................................................... ... ... .............9
五、关于企业资金控制部分业务调研提纲................................................................................................. ... ... .............17
六、关于企业成本核算部分业务调研......................................................................................................... ... ... .............24
八、工程资料及产品研发部分..................................................................................................................... ... ... .............30
九、质量部分................................................................................................................................................. ... ... .............32
十、附 表...........................................................................................................................................................................33
一、深圳 XXX 集团有限公司 ERP 系统实施方案
1.1 实施目标
通过全面实施企业管理 ERP 系统,在公司导入先进的管理思想和管理手段,提高公司的信息化应用
水平,增强其竞争优势。主要体现在日常管理手段的现代化、战略采购方式的转变、库存管理水平的提
ERP 系统调研报告
高、全面营销策略的实施和推广、本公司服务水平的提高。利用各种优势,迎接市场的挑战,把握各种
销售机会。
1.2 成功的关键因素
本项目获得成功的关键因素是:
●项目目标科学、合理,并为管理层所接受和理解
●各级领导在管理、人力和资金等方面的全力支持
●有足够和合格的实施人员,可以在确定的时间内实现切合实际的目标
●项目小组内部有明确的分工和合作,以保证每一成员的工作职责,责任
心和工作质量
●项目小组每一成员都十分清楚本项目的目标,方法和里程碑
●有完整而切实可行的项目工作计划和质量管理计划
●在整个项目实施期间始终保持项目组织和计划的良好管理
●充分理解本项目的假定和风险,并贯穿于整个项目实施全过程
1.3 实施方法
提出‘ERP+BPR’的协调统一实施策略,为公司提供低成本但理想、精简的业务流程、高效的 ERP 信息管
理系统。
1.4 项目实施阶段划分
第一阶段:建立实施策略
主要确立项目实施范围、方法和目标。这一阶段的工作,包括建立由公司主要领导为首的项目实施
领导小组和各部门有关人员参加的项目实施小组,并开始对员工进行初步的业务管理观念和方法培训。
具体制定出企业实施应用管理的策略和目标。
第二阶段:业务流程分析
主要目的是了解企业,即通过软件公司顾问的参与,对企业的现有业务运作流程及未来需求进行了
解,从而认识项目的业务和技术上的具体要求。这个阶段要编写企业业务现状及需求调研报告、企业现
有业务运作流程描述等项目定义分析报告,可以更多地是借助于 IPO 图的形式来描述目前的流程,并从
中找出希望改进的地方,为进一步解决方案的设计创造条件。为此,需对项目实施小组的成员进行比较
系统的业务管理的概念和系统软件功能层次的培训。
第三阶段:设计解决方案
PAGE:3 TOTAL PAGES:46
ERP 系统调研报告
主要是对上阶段形成的企业现有业务运作流程,结合行业先进管理思想和 ERP 系统功能特点,提出
未来流程设计方案。这个阶段作为整个 ERP 系统实施的核心,需要本公司同软件公公司顾问的不断的交
流和探讨商定。
第四阶段:建立应用系统
本阶段根据前一阶段设计的企业未来业务运作流程及功能性的解决方案,一方面通过系统的设置实
现功能上的要求;另一方面,根据新的业务流程规定,对管理上(或组织上)需改进之处制定改进方案,
包括调整分工、规范流程、统一方法、标准信息编码等。从软件来讲,系统初始化设计及二次开发工作
可开始进行。这样建立起一个符合企业管理思想的应用系统。此时大量的基础数据的整理工作也将着手
进行。
第五阶段:文档编码
在建立应用系统的同时,除了必须对软件进行二次开发,按软件工程要求提供必须的文档以外,对
管理要改进的流程及方法等方面,也必须编写或修改原来的制度、职责、流程图。这时,系统一旦已建
立起来,可着手对最终用户的主要应用进行培训。
第六阶段:系统切换
在这个阶段,为了减少系统实施时的风险,各职能部门分别按照自己的日常业务活动,参照已文档
化的流程,运行计算机系统进行测试,以证实其系统是基本可行的。这时才开始正式向新系统输入数据、
创建初态、定义参数、开始运行。为了保证切换的成功,这时项目领导小组要求及时地发布许多指令,
来逐步地进行系统地切换。一般来讲,能有一个新老系统并行的运行期间,风险可更小些。
第七阶段:运行维护
在并行一段时间后,事实证明系统是安全、可靠、可行的,那么可以正式投入运行。并在运行中作
好有关的记录和报告,并及时地发现运行中的问题,以便进行维护和提高。
1.5 项目阶段性成果
实施阶段 任务 主要工作成果
项目准备
项目范围,目标和方法
项目工作计划
资源管理计划
项目实施计划
质量管理计划
财务应用系统体系结构定义
产品安装确认报告
项目准备完成报告
定义 Denition
业务需求调查方案
业务需求调查报告
报表开发需求报告
分析 Analysis
业务需求匹配表
业务数据匹配
集成匹配分析
方案认证
模板改进意见
模板改进方案
设计 Design
解决方案文档
数据接口方案
数据转换方案
本公司化方案
IT 结构方案
PAGE:4 TOTAL PAGES:46
ERP 系统调研报告
系统维护方案
方案设计完成
整体解决方案报告
建立 Build
应用产品设置文档
开发环境报告
数据转换程序和文档
数据接口程序和文档
本公司化程序和文档
测试 Test
测试方案设计
测试数据准备
测试结果报告
移植 Transition
系统移植方案
系统移植结果报告
应用产品设置文档
新系统开始运行
产品上线确认报告
产品化 Production
系统性能估计
产品环境维护建议
未来业务发展建议
并行运行验证完成
并行运行验证报告
二、关于企业实施环境部分
1、 企业的发展史和行业地位
说明:本题目是为了解企业的发展历史和生产规模情况,以及企业在同行业中的地位和重要
性。
2、企业的基本组织形式是什么?
请选择: □国有单厂型
□ 国有事业部型
□ 国有多厂型
□ 股份制单厂型
□ 股份制事业部型
□ 股份制多厂型
□ 其它(请具体说明) 民营(多厂型)企业
说明:本题目是为了解企业是哪一类企业,如国有、股份制等;企业的基本组织形式是工厂
——车间型(单厂型)、集团——分公司型(事业部型);总厂——分厂型(多厂型)或其
它类型。
3、 企业的组织机构是如何设置的?主要职能是什么?
PAGE:5 TOTAL PAGES:46
剩余44页未读,继续阅读
资源评论
- SusanWang2022-07-19超赞的资源,感谢资源主分享,大家一起进步!
老帽爬新坡
- 粉丝: 83
- 资源: 2万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
开通VIP
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功