在互联网金融时代，中国邮储银行作为一家以邮储储蓄管理体制为基础成立的国有商业银行，在面临诸多挑战的同时，也拥有巨大的发展机遇。邮储银行在2007年成立后，主要业务以零售为主，同时伴随公司业务和金融市场业务的协同发展，至2018年末，资产规模达到了9.52万亿元，拥有近4万个营业网点，服务近5.6亿用户，并在大陆城市及98.9%的县域区域有网点存在。在互联网金融与传统银行网点的结合方面，邮储银行需要找到适合自身发展的策略。
1. 结合互联网与邮储银行网点优势：邮储银行需要发挥其遍布城乡的网点优势，通过整合网上银行、手机银行、电话银行等电子渠道资源，构建更高效的线上交易平台，推动实体网点的转型。在这一过程中，可以通过对现有网点的优化与升级，使其成为集体验与服务于一体的智能型线下营销中心。
2. 提高网点竞争力：邮储银行需加强网点建设，提升网点的综合服务能力。选择具有良好基础的网点，扩大核心网点的经营权限，增强网点宣传，提升网点竞争力。同时，改善网点的营销功能，如推广转介销售线索，增强网点调度能力等，以简化业务流程，提高客户体验。
3. 发展普惠金融：在国家推进城镇化和农业现代化的背景下，邮储银行应抓住机遇，发挥在农村金融市场深耕多年的优势。通过与农村电商和金融科技相结合，提供农村金融服务，构建O2O农村互联网金融服务平台，解决农村金融难题，促进农村经济发展。
4. 营销能力的提升：互联网金融时代更加强调客户体验，邮储银行应将网点作为客户体验的中心。通过对业务流程的优化，推动网点从交易中心向体验中心与营销中心转变。例如，建立预约流程系统，整合营销信息，提升销售线索的发现效率。
5. 针对城镇化进程的金融服务：城镇是邮储银行公司业务和金融市场业务的重要战场。邮储银行应通过增加城镇业务布局，提升城市网点的服务质量，从而增强综合竞争实力。
邮储银行在互联网金融时代的发展思路与建议涉及多个方面，包括加强互联网与传统银行网点的结合、提高网点的竞争力和营销能力、积极发展普惠金融以及利用城镇化机遇，以此为相关工作者提供参考。随着互联网技术的不断进步和金融市场的日新月异，邮储银行必须不断调整和优化其发展战略，以适应互联网金融时代的发展要求。
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