零售行业在最近几年经历了巨大的变革，随着电子商务的兴起和互联网技术的普及，传统零售业面临着前所未有的挑战和机遇。从文件标题《零售行业周报：传统零售业应从“零”出发，抛弃思维定式，真正实现向数字零售转型.pdf》可以看出，报告强调传统零售业必须进行全面的数字化转型，以适应新的市场环境和消费者行为。
报告提到了几起重要的行业并购事件，包括阿里巴巴集团对饿了么的全资收购，以及美团对摩拜的收购。这些并购案不仅反映了互联网企业对传统零售和服务业的深入渗透，也意味着新零售战略正在成为行业发展的新方向。饿了么和摩拜作为本地生活服务领域的代表性企业，它们的被收购进一步加强了互联网企业在本地服务市场的布局和影响力。
接着，报告强调了传统零售业需要进行转型的关键点：
1. 主动链接取代等客上门：传统零售业常依赖于顾客自行上门购物，而数字化转型后，企业应通过互联网手段主动与顾客建立联系，比如利用社交媒体、移动应用等，将弱关系转化为强关系，即通过互动、个性化营销等方式增强顾客忠诚度和活跃度。
2. 个性需求优于共性需求：传统零售通常以标准化商品满足大众需求，但在数字化转型中，企业需要关注个性化需求，提供定制化服务或产品，以满足消费者的个性化追求。
3. 双线融合而非双线拓展：这意味着企业不应仅将线上和线下渠道分开发展，而是应该将二者进行融合，利用线上数据和技术优势来优化线下体验，实现线上线下的互补和融合。
报告中还提到了一组推荐的投资组合，包括王府井、天虹股份、老凤祥、苏宁易购和南极电商等公司，这些公司因为能够顺应新零售和消费升级的趋势而被推荐。同时，报告还列举了最新的一些研究观点，这些观点主要关注于新零售的发展，以及它对于传统零售业和本地生活服务领域带来的深远影响。
此外，报告中还涉及了行业数据的分析和核心关注企业的业绩表现，显示了零售行业的发展趋势和市场表现。通过比较CS商贸零售指数与上证指数、深证成指的周涨幅，可以看出零售行业在整个市场中的表现情况，以及其相对的优势和劣势。
报告最后强调了传统零售业变革不应仅限于渠道的拓展，而是需要从零售本质出发，利用互联网思维和技术，摒弃过时的行业模式，通过资源重组和模式创新实现自身的互联网革命。
总结来说，报告指出传统零售业要想在数字时代生存和竞争，就必须彻底打破旧有的思维定式，积极拥抱数字化转型，用互联网思维和技术来改造传统业务模式，通过提供更加个性化、高质量的服务来满足新时代消费者的需求。这对于整个零售行业的未来发展具有重要的指导意义。
