根据提供的文件内容，可以提取出以下知识点：
1. **数字化转型与企业战略**：数字化转型是企业当前正在进行的重要战略行动，它不仅仅是对现有工具和应用的升级，更是对企业管理和战略在未来时间点的提前布局。企业需要认识到数字化转型不仅限于技术层面的变革，而是要深入到企业文化和战略决策的层面。
2. **未来企业白皮书**：《未来企业白皮书》是由《中外管理》杂志和浪潮集团联合主办，并由IDC参与研究完成的，旨在系统性地展示关于未来技术问题，以及管理和战略问题的行业首发报告。这份白皮书重新定义了新一代企业的发展方向。
3. **数字化转型的三个方向**：浪潮集团执行总裁王兴山提出了数字化转型的三个关键方向：全渠道级应用软件、多触点的客户体验、以及业务流程的数字化与智能化。这代表了企业对于数字化转型的深层次理解和具体实践路径。
4. **行业数据与参考文献**：在对数字化转型的研究中，涉及到了大量的行业数据和参考文献，这些数据和文献为研究提供了可靠的分析和参考依据，为后续的数字化转型实践提供了理论基础。
5. **数字化转型的趋势**：根据白皮书和行业专家的观点，数字化转型已经进入了新的阶段——未来企业阶段，这标志着企业数字化转型不仅要在技术层面，还要在管理、平台化、协作化和智能化等方面进行全面布局。
6. **数字化转型与危机管理**：疫情被视作数字化转型的一个转折点。在疫情下，数字化转型成为了企业面对灾难时的重要工具和机会，通过数字化可以实现业务的连续性管理，并优化企业的应对策略。
7. **数字化转型的实践**：中国电建集团山东电建一公司的总经理张洪梅分享了其公司数字化转型的实践和成功经验。张洪梅强调了数字化转型的重要性，并表示转型需要有企业高层的积极参与和支持，即“一把手工程”。
8. **合作案例与成功实践**：文档中提到了多个企业通过与浪潮集团的合作实现了数字化转型和高质量发展的案例，包括央企和国企在内的多个行业，说明了数字化转型在实际操作中的广泛可行性和成功可能性。
9. **数字化转型的社会影响**：数字化转型不仅关乎企业自身，而且对于社会发展也有重要影响。文件提到的观看人次、参与企业规模等数据，反映出社会对于数字化转型的关注和期待。
10. **专业指导与行业引导**：《中外管理》杂志和浪潮集团等组织的专业引导和行业首发白皮书，提供了对于数字化转型的深入分析和指导，帮助企业在数字化浪潮中找到正确的发展方向。
这些知识点为理解数字化转型的深层含义、关键方向、实施方式以及对企业和社会的影响提供了丰富的信息和分析，也为企业的数字化转型战略提供了宝贵的参考。
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