标题中所涉及的“电商企业90后员工的薪酬激励策略分析”是指对互联网电商企业在招聘了众多90后出生的员工后，如何通过设计有效的薪酬激励体系以提高该群体的工作积极性、忠诚度和企业整体效率的问题进行深入研究。
在描述中，文档提到了随着电商行业的竞争加剧，企业为了提升核心竞争力，需要关注薪酬激励体系的构建。特别是对于90后员工，因为他们的特征和需求与以往员工有所不同，所以必须分析他们的工作特征，并据此设计出符合他们需求的薪酬激励策略。
标签中所列的关键词“电商平台”、“电商系统”、“行业分析”、“互联网”和“专业指导”反映了文档将从电商行业的视角，分析电商企业的发展历程、薪酬激励机制的设计原则，并提供专业的指导建议。
在部分内容中，文档提到了电商企业与薪酬激励的基本概念，并概括了电商发展历程。电商企业是指利用计算机网络技术，通过网络平台提供服务并获得收入的企业。而薪酬激励机制是指通过特定的方法和管理体系，调动员工积极性，使其更好地为企业服务。
从电商行业的发展历程来看，其经历了从萌芽到快速发展的几个阶段。在1999年到2002年之间，电商行业处于萌芽阶段。1993年到1997年，政府领导组织开展“三金工程”为电商的发展奠定了基础。1998年到2000年，互联网电子商务进入发展阶段。1999年3月8848等B2C网站的开通，标志着网上购物进入实际应用阶段。到2020年，电商行业由于新冠疫情的影响，线上交易成为主要的交易方式，并推动了今年的经济发展。
关于90后员工的特点，他们作为1990年到1999年出生的新一代，生活在一个经济快速发展的新时代，接受着中西方文化的交融，拥有更加开放的思想，并愿意尝试和学习新鲜事物。在工作中，他们追求自由和创造性，但同时也可能因为缺少职业规划和员工引导而产生负面情绪。
在薪酬激励策略的现状方面，虽然电商企业的薪酬激励机制通过特定的方式和策略激励劳动者，但是目前仍存在一些问题，如缺少科学的职业规划和员工引导，员工对于薪酬激励概念的理解模糊，以及电商企业工作压力大、强度大，使得员工，尤其是90后员工，辞职率较高，裸辞现象普遍。
电商企业在设计针对90后员工的薪酬激励策略时，应当充分考虑90后员工的特点，如他们的工作目标、职业规划、个性化需求和学习积极性，以及电商企业自身的发展阶段和行业特点，从而设计出既符合90后员工实际需求又能够推动企业发展的薪酬激励体系。这既是一门科学，也是一门艺术，需要企业管理层对90后员工有深入的了解，并对激励机制有清晰的认识和创新的思考。
