企业信息化建设的对策-企业信息化建设的主要问题及对策DOC新版文档.docx

企业信息化建设是现代企业发展的重要驱动力，涉及到企业的各个层面，包括产品设计、生产流程、市场经营、管理决策等。企业信息化建设的内涵是利用先进的信息技术，如计算机技术、网络技术，来深度开发和广泛利用信息资源，提升企业运营效率和决策质量，进而增强企业竞争力。这包括产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化和市场经营信息化等方面。 当前，企业信息化建设面临的主要问题是技术投入不足、思路不明确和企业管理不到位。技术投入不足体现在技术研发和人才培养上，企业往往倾向于使用低成本的人力而非投资于技术升级和人员培训。思路不明确导致企业无法制定切实可行的信息化战略，容易陷入盲目跟风，收效甚微。企业管理不到位则表现为信息孤岛现象，知识和经验未能得到有效共享，增加了对关键岗位人员的依赖。 针对这些问题，企业应采取以下对策： 1. 挖掘并引进人才：企业需重视人才的培养和引进，构建专业的信息化团队，以确保信息化项目的顺利实施和运行。 2. 明确信息化战略：企业需根据自身特点和市场需求，制定清晰的信息化发展规划，确保每一步都有明确的目标和路径。 3. 强化企业管理：优化企业管理架构，打破信息壁垒，建立知识管理系统，促进信息的流通和共享。 4. 提高技术投入：加大技术研发和技术创新的投入，提升技术在企业运营中的应用水平，提高工作效率。 5. 建立信息平台：构建适合企业需求的信息系统，如ERP、SCM、CRM和DSS等，实现企业资源的有效整合和管理。 6. 培训与教育：定期对员工进行信息化技能的培训，提升全员信息化意识和能力。 7. 持续优化与升级：企业信息化是一个持续的过程，需要不断根据业务发展和市场变化调整优化，确保系统与业务同步发展。 企业信息化建设的成功与否直接影响到企业的生存和发展，因此，企业必须正视存在的问题，采取有效措施，逐步推进信息化进程，以适应快速变化的商业环境，提高市场竞争力。同时，政府和社会也应该提供相应的政策支持和环境条件，推动整个社会的信息化水平提升。