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建立高校学生干部的激励与约束机制的高等教育论文-高校管理干部论文 WORD 下载后任
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建立高校学生干部的激励与约束机制的高等教育论文
论文关键词:学生干部 激励机制 约束机制
论文摘要:学生干部在高校自身发展中起着越来越重要的作用,影响也日趋广泛,因此,
加强学生干部的管理,在学生干部管理中建立合理的激励与约束机制显得尤为重要。
目前很多高校对学生干部的管理还停留在对其进行要求和命令,真正从以人为本的角度
对学生干部进行引导,满足其担任学生干部的要求的管理者还是少数。学生干部在学校学生
工作中起着非常重要的作用,因此,对学生干部进行有效管理将对学校学生工作起着事半功
倍的作用。
一、学生干部激励机制的构建
学生千部管理的核心是调动他们的积极性、主动性和创造性,最大限度地发挥他们的才
能,提高工作效率。激励,即激发和鼓励,是依据人的需要持续激发人的动机的心理过程,
其目的在于激发人的内在潜力,充分调动人的积极性、主动性和创造性,使之实现行为目标,
进而实现组织目标。美国心理学家维康·詹姆斯通过研究发现,一个人要是没有受到激励,
仅 能 发 挥 其 能 力 的 20%-30% , 如 果 受 到 正 确 而 充 分 的 激 励 , 就 能 发 挥 其 能 力 的
80%-90%,甚至更高。当然,这个研究在具体数据上可能会有所偏差,但已足以说明激励
的重要作用。
1.成就激励。目标的实现会使学生尝到成功的喜悦,增强信心,促进学生更加努力。因
此,目标的设计既需要振奋人心,又切实可行。管理者应引导、帮助学生干部设置合理的目
标,必须考虑到其价值性、挑战性和可能性,才能有效地激发他们的积极性和创造性,达成
工作目标,从而获得对责任、成就感、认同感、成长及自尊等需要的满足。
2.物质激励。‘物质的需要是人类生活的基本需要,物质利益是人类最基本的利益。要
充分调动学生千部的工作积极性,物质激励同样必不可少。但物质激励的设置应把握一定的
准则,避免在学生干部管理中出现“干多少事拿多少好处”的不良现象。
3.荣誉激励。马斯洛的“需要层次论”提出人们的需要是从生理需要一社会需要一精神
需要不断由低级向高级发展的,当个人的物质利益得到满足后,社会需要和精神需要就占据
主要地位。因此,在学生干部管理中要用信任、表扬激励学生干部。管理者的表扬是对学生