自学考试04757信息系统开发与管理备考笔记

信息系统开发与管理备考笔记是自学考试04757的重要组成部分，本文档对信息系统开发与管理的基本概念和方法进行了详细的介绍。 一、信息与数据的关系 信息是经过加工的数据，是有一定含义，能减少不确定性，对决策或行为有现实或潜在价值的数据。数据是对客观事物的记载，数据由一些可以鉴别的物理符号组成。信息与数据的概念是相对的，在一定条件下可以相互转化。 二、管理幅度与管理层次 管理幅度又称“管理宽度”或“管理跨度”，是指一名管理者有效的监督，管理其直接下属的人数是有限的，当超过某个限度时，管理的效率就会随之下降。管理者要想有效的领导下属，就必须认真考虑能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。管理层次是指管理组织划分为多少个等级。通常管理层次分为高层管理（战略级）、中层管理（战术级）、基层管理（执行层或作业层）。 三、系统开发方法的必要性 管理信息系统的开发就是从问题提出、开发班子组成、总体规划、系统分析与设计、到系统实现和运行维护的全过程。由于管理信息系统是一个规模大、复杂程度高的人机系统，因而管理信息系统的开发是一项复杂的系统工程，它需要花费大量的人力、物力、需求各种硬、软件环境的支持，需要开发队伍中每个成员以及用户的通力合作。因此，为了取得开发的成功，必须利用有效的方法和技术，必须对开发过程作严格的组织和管理，也就是说，必须根据实际情况，采用一种有效的系统开发方法。 四、常用的开发方法 常用的开发方法主要有结构化方法、原型法，以及面向对象的方法。结构化方法是指按照系统的逻辑结构来开发系统的方法。原型法是指快速开发出一个原型，然后通过反复评价和反复修改原型系统，逐步确定各种需求的细节，适应需求的变化，从而最终提高新系统的质量。面向对象的方法是指按照对象的概念来开发系统的方法，包括面向对象的分析方法 OOA、面向对象的设计方法 OOD 和面向对象的编程方法 OOP。 五、管理决策的三种基本类型 管理决策的三种基本类型是结构化决策、半结构化决策和非结构化决策。结构化决策是指问题确定，参数量化、不太复杂、可用数学模型规范描述、内部、自动化的决策过程。半结构化决策是指问题较难确定、较复杂、较难描述、主要是内部、半自动化的决策过程。非结构化决策是指问题不确定，参数难量化、很复杂、需开发专用模型或无法建模、内外综合信息、非自动化的决策过程。 六、管理层次与决策类型的关系 管理活动的高、中、低三个层次分别对应三种类型的决策过程，即非结构化决策、半结构化决策和结构化决策。 七、原型化开发方法 原型化开发方法是指快速开发出一个原型，然后通过反复评价和反复修改原型系统，逐步确定各种需求的细节，适应需求的变化，从而最终提高新系统的质量。主要形式有探索型、实验型、演化型。 八、面向对象基本概念 面向对象基本概念包括对象、类、方法与消息、继承、封装、多态性和重载等。对象是数据结构以及作用于此结构上的数据操作的封装体，这个封装体具有自身行动能力。类是对象的抽象描述，概括了具有共同性质的一组对象的方法和数据。方法使对象具有了处理封装数据的功能，而消息则激活了这种功能并建立了对象间通信的桥梁。 九、结构化方法的开发过程 结构化方法的开发过程系统生命周期包括总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价六个阶段。各阶段的主要内容、及其成果分别是：总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价。 十、项目管理 项目管理是指为了使系统开发能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，需要对成本、人员、进度、质量、风险等进行管理。