工作因素法（WF简易法）.pptx

工作因素法（WF简易法）是一种在工业工程中用于程序分析和工艺程序分析的方法，它主要目的是为了评估和标准化工作时间，以便更有效地设计和优化生产流程。这种方法将复杂的工作分解为基本的动作单元，通过量化这些单元的时间值，来估计整个任务所需的时间。 1. **动作单元划分**： 工作因素法首先将所有操作划分为八种基本动作单元，这些单元构成了任何工作活动的基础： - 移动（R、M）：涉及物体或人员的位置变化。 - 握取（Gr）：抓住或拿起物体。 - 预对（PP）：准备对准或调整物体位置。 - 装配（Asy）：组装部件。 - 使用（Use）：利用工具或器械完成工作。 - 拆卸（Dsy）：解体或分离部件。 - 放手（RL）：释放物体。 - 精神作用（MP）：思考、决策等脑力过程。 2. **影响动作时间的因素**： - **身体部位**：WF简易法考虑了8个身体部位在动作中的参与，每个部位都有相应的代号和时间值，如手指（F）、手（H）、手臂（A）等。 - **移动距离**：移动的距离直接影响动作时间，依据不同的身体部位，计算基准点也有所不同，例如，手指或手的基准点为指尖，手臂的基准点为指关节等。 - **人力控制**：包括定位停止（D）、引导（S）、谨慎（注意力，P）和改变方向（U），这些因素反映了动作的难度和精确度要求。 - **重量和阻力**：考虑了操作过程中承受的重量和阻力，超出一定限度则会影响动作时间和效率。 3. **动作难度的确定方法**： 在WF简易法中，动作的总时间由五个主要因素决定： - 重量（W）：操作物的重量。 - 停止（D）：动作是否需要暂停或定位。 - 方向调节（S）：改变方向的频率和难度。 - 注意（P）：需要集中注意力的程度。 - 方向变更（U）：动作方向的变化次数。 通过分析这些因素，工业工程师可以计算出每个动作单元的预计时间，并据此构建整个任务的预定时间标准。这种方法对于提高工作效率，减少浪费，改进工作流程，以及制定合理的工作分配和休息计划都具有重要意义。 工作因素法（WF简易法）是一种实用且灵活的工具，它将复杂的操作细化，使工业工程师能够深入理解并优化工作流程，从而提升生产力和工作环境的质量。