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数字供应链解决方案分享4.12高恩重.pdf 评分

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数字化供应链是新环境下的新供应链形态宗东云 250.1亿物联网设备 ( Gartner,2020年) 供应链发展趋势 Traditonal SC Digital SC 物联网产生大量非传统意义 数据(非结构化、半结构化 数据,44ZB,2020年 IoT 应用到关键技术 人工智能 预测商品需求,优化定价、促 云计算 销(高盛报告) 供应链驱动力 产能驱动 需求驱动 提供大数据存储、挖掘,供算 法运行计算能力 供应链形态 线性结构 网状结构 主要实现 交付网络构建供应链端到端可视化 s)>雷> 图表来源:」DA、 LOGResearch wwwJCloud.com 数字化供应链不仅可以降低成本,也可促进盈收<京东云 2017年社会物流总费用12.1万亿元,其中运输费用6.6万亿元,保管费用3.9万亿元,管理费用16万亿元, 占GDP比重高居全球第 云计算大数据、人工智能等技术为促进供应链数字化,降低供应链运营成本提供了技术 支撑 中国领先企业数字化水平走在世界前列(如华为、京东等),但由于我国产业结构现状,资源高度分散导致企业整体 数字化进程缓慢。中国制造成本仅比美囯低4%,隨随着用工税负、环保成本的增加,物流成本优化现状亟待解决。 对比顶级供应链企业与一般企业盈收能力发现,96%拥有高数字化程度的企业收入超过同行,97%能够支撑现在业 务并为未来支撑做好准备的数字化供应链企业盈利超过同行 具备数字化供应链能力不仅是成本中心,也是利润中心。 数据来源:IBM2017年供应链规划对标分析硏究 wwwJCloud.com 京东依托智慧供应链云平台构建端到端供应链宗东云 线上多平台 线下多渠道 移动端 Pc端 微信手Q 京东帮店 经销商 三三三 订单生命周期管理 交易平台-库存、商品管理等 TC转运服务 供应商1 零售门店 客户1 供应商2 客户2 供应商3 客户3 DO 供应商 京东转运网络 京东仓配中心 京东配送网络 终端消费者 智慧供应链云平台 wwwJCloud.com 立足客户需求构建京东智慧供应链 京东云 客户需求 与需求驱 需 速响励 丽 品 好裔品 市 好价 合理的 消费者 精细的商品运营能力 成本&风控保障一 库存管 需求的 客户驱动一 理能力 洞察匹配 江划平女 服 务 合作伙伴 能力 wwwJCloud.com A驱动京东智慧供应链 京东云 读懂消费者,缩短消费者与供应商距离,实现多方共赢的零售新商业模式 销量预测 库存优化 好商品 智慧布局 YAIR SMART SC智慧供Q 智慧采购 单量预测 智能决策 履约优化 智慧选品 智慧调拨 YA内核 Y AI for Retail 智慧退货 促销优化 侏应链模拟 智能运营智能采销 智慧促销 动态定价钱 类优化 财务计划 好价格 库存好计划 销售计划 智慧定价 成本可视 舆情趋势 运营计划 智慧协同 协同商品管理 协同预测与补货 协同库存管理 协同销售与售后 商品主数据 用户数据 财务基础数据 交易数据 流量数据 促销历史数据 库存数据 wwwCLoud.com 数字供应链围绕3大场景 京东云 需求精准 围绕库存周 预测 转/布局下的 配送优化 决策优化 前端需求量: 物流的库存管理 配送 目标货品的消耗量 目标货品的库存管理 货品从上游到达下游接收 需求量是否可以精准预测 补货及仓库布局的决策依 点,包括路径规划/车辆调 以驱动后端生产→库存→ 据:仓库布局怎么布,补 度/车货匹配/装卸货 配送? 货调拔补哪些货,补多少, 路径是否可以智能规划 补货周期怎么设置? 峰低成本和节省时效? wwwJCloud.com 商业预测作为数字供应链核心能力 京东云 1%的预测准确度提升可以立杆见影地减少至少数倍的运营成本! 血舀△幄 SaaS ERP 供应链模拟 品类管理 动态定价 营销计划 库存优化 智慧协同 京东商城 诸葛预测内核 机器学习 大数据 物联网 计算 wwwJCloud.com 目标:建立基于人工智能商业预测的销售计划体系V公宗东云 输入 输出 销量 计划 配置 预测 财务计划 销售 追踪 基量 计划 Tr ee 备货计划 ○回顾分析 促销 拆解 活动 数据 集成产出 补货计划 看板 季节 周运营计划 因素 AI销量预测多模型″支撑+“机器智能学习及拆解″+“智能补货″′输岀 wwwJCloud.com

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