产品经理产品设计体会

产品经理产品设计体会 作为一名产品经理，在一年中的工作日志中总结出一些产品设计体会，分享给大家。这些体会来自于与用户的交流和数据分析，旨在提高产品设计的科学性和实用性。 1. 听取用户意见，但不要照做 在与用户交流时，需要听取他们的意见，但不能简单地照做。用户的意见可能是站在自己的立场上的考虑，甚至可能没有经过大脑。产品设计师需要头脑清醒，深挖用户内心根本的需求，而不是简单地照做。例如，用户可能会提出要添加一个小快递公司的功能，但这可能只是表面需求，实际上用户需要的是管理线下客户。 2. 试图满足所有用户的需求是一个灾难 满足所有用户的需求是一个灾难，因为用户的需求实在太多了，且有些需求互相矛盾。作为产品设计师，需要评估出一个“第一”的需求，而不是简单地听从用户的意见。 3. 关注核心用户还是大多数用户 在产品设计中，需要区分核心用户和大多数用户。核心用户是指最活跃的一小部分人，而大多数用户就是那个“长尾”。在资源有限的情况下，需要挑出我们优先要满足的一批人。产品的商业目标也需要考虑，例如，网店版的目标是5万活跃，1.5万付费，而不是销售额。 4. 沉默的大多数与骑墙的大多数 沉默的大多数是指大多数用户不发言，而只有少数用户跳出来发言。这种情况下，需要靠更多的用户交流、清醒的头脑和数据分析来满足大多数用户的需求。同时，需要注意骑墙的大多数，即大多数人是很没有主见的，容易受到少数人的观点引导。 数据分析的重要性 数据分析是产品设计中非常重要的一环。通过数据分析，可以更好地理解用户的需求，而不是简单地听取用户的意见。例如，用户可能说他们需要某个功能，但数据分析可能显示只有很少的人使用这个功能。数据分析可以帮助我们避免被用户的说法骗了，避免做出不必要的功能。 产品设计的性价比 在产品设计中，需要考虑性价比的问题。产品设计需要注重综合的性价比，而不是简单地追求某个功能的完美。同时，需要注意实际生产环境的限制，而不是简单地照搬科研的方法。 总结 产品设计需要考虑多个方面，包括用户交流、数据分析、性价比等。产品设计师需要头脑清醒，深挖用户内心根本的需求，而不是简单地照做用户的意见。同时，需要注重数据分析的重要性，避免被用户的说法骗了。