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企业管理运营桑拿洗浴业实战管理宝典.pdf
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企
业
管
理
运
营
桑
拿
洗
浴
业
实
战
管
理
宝
典
桑拿洗浴业实战管理宝典
第一章
人力资源部概述
企业的人力资源是指能够推动整个
企业发展的劳动者的能力的总称,
它是
一种很重要的资源。
一
.
会馆在人力资源管理方面应致力于达成以下目标:
1
构筑
先进
合理
的人
力
资源
管理
体系
,
体现
“
以
人为
本
”
的
理念
,在
使
用中
培
养和开发员工,使员工与企业共同成长。
2
保持会馆内部各企业在人事制度和
程序的统一性和一致性。保持人力
资源
系统的专业水平和道德标准。
3.
保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、人力资源管理的任务、内容、流程
1.
人力资源管理的基本任务:
根据企业发展战略的要求,
有计划地对人力、
资源进行合理配置,
通过对企
业中员工的招聘、
培训、
使用、
考核、
评价、
激励、
调整等一系列过程,
调动
员工地积极性,
发挥员工地潜能,
为企业创造价值,
确保企业战略目标的实现。
2.
人力资源管理的内容:
3.
人力资源管理流程:
人力资源管理内容
从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为
:
人力资源部门根据企业的目标,
岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入会馆后,
通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,
会馆要对员工考核,
考核结果形成的信息反馈是调整员工使用
(奖励、
晋
升、降级、辞退)依据。流程图如下:
会
馆
任
务
目标
组
织
机
构
岗位设定
职
务
分
析
与
职务说明书
员工招聘
员工培训
员工使用
员工辞退
员
工
考
核
与激励
薪资管理
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