【宏观背景】
1. 城市概况：仙游县位于福建东部沿海，地处木兰溪中、上游，与莆田、永春、德化、惠安、南安、泉州鲤城区等多个县市相邻，拥有良好的海陆交通条件，尤其是与湄洲湾、秀屿港、肖厝港口的距离，为经济发展提供了便利。
2. 经济环境：仙游县的GDP保持着10%以上的增长速度，但与其他区县相比，存在一定差距。工业经济是其支柱产业，涉及服装鞋革、电子信息、金属制品和工艺美术等领域。
3. 城市规划：未提供具体的城市规划信息，但从区位优势来看，仙游有潜力成为区域消费中心，但可能面临市场竞争激烈的挑战。
【市场背景】
1. 行政区划与人口：仙游县人口基数大，占莆田市人口的三分之一，其中鲤城街道、榜头镇、枫亭镇等乡镇经济实力较强，形成了各自独立的商贸市场。然而，县城的人口密度和人流量相对较低，对周边乡镇的辐射力较弱。
2. 商业现状：榜头镇、枫亭镇、郊尾镇等乡镇的商业繁荣，且靠近莆田、泉州、福州等大城市，导致仙游县主城区的商业吸引力相对有限。
【本体条件】
1. 项目条件：原规划条件对项目的商业定位构成限制，需要通过重新定位业态业种和提出物业规划修改建议，以适应市场和提升竞争力。
2. 调研难点：在市场容量有限的情况下，如何确立竞争优势；如何在原有规划条件下找到项目定位的支撑点并规避劣势；以及如何利用项目优势进行有效推广。
【发展定位】
1. SWOT分析：需考虑仙游县的经济环境、市场规模、竞争态势、项目优势和劣势，制定出既能充分利用区位优势，又能规避劣势的发展策略。
2. 战略制定：应围绕区域商业发展、消费者偏好等因素，为项目确定合适的业态和主题定位，以吸引目标客群。
【营销推广】
1. 营销策略应结合项目特点、市场背景和消费者行为，制定出能够提升项目知名度、吸引顾客的方案。由于报告中这部分内容暂略，实际操作可能包括品牌塑造、活动策划、媒体宣传等方面。
总结：福建仙游县天博城市广场商业中心项目在进行市场调研时，需全面考虑宏观环境、市场竞争、项目自身条件及消费者需求。通过深入的分析和研究，确立项目定位，优化商业规划，制定有效的营销策略，以应对区域内的激烈竞争，实现项目的成功运营。同时，应关注并发挥仙游县的地理位置优势，争取成为莆田乃至更大区域的副中心。
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