浅谈质量管理精细化.pdf
版权申诉
148 浏览量
2021-11-21
04:01:08
上传
评论
收藏 129KB PDF 举报
浅谈质量管理精细化
质量精细化是建筑工程企业质量标准化管理的一个深化，是
保证建筑工程施工质量的保障。质量精细化不仅止于制度，更是
一种管理艺术，应把着力点放在管理之上，使其在工程质量发展
中，呈示出更强的生机和活力。
一、提高质量精细化管理境界
要从主观上认识到只有精细化才是质量管理的终极点，唯有
精细化才称得上真正的质量管理。重视精细化就是最大的与时俱
进，弱视精细化就是不思进取，就会被精细化管理弃之门外。因
此，必须从意识上认知质量管理精细化，从机制上创新管理精细
化，从行为上主动落实管理精细化，使其不断在应用中实施改进。
二、加强施工方案的编制
施工方案应针对工程的施工工艺、施工方法等进行详尽的阐
述，从而对工人施工进行指导。施工方案的编制要符合本工程的
实际特点和难点，具有实际操作性，不能泛泛而谈；对工程中的
特点、难点应加以重点阐述；施工方案应具有前瞻性，能够指导
施工工人在施工中有效避免质量通病的出现；施工方案评审过后
仍要结合现场施工实际情况及时改进，以利于工程优质高效完
成。
资源评论
tianying1103
- 粉丝: 0
- 资源: 7万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
VIP享7折，此内容立减5.97元 开通VIP
