信息系统项目管理师真题及答案

《信息系统项目管理师真题及答案》是一份涵盖了2005年至2016年间的软考信息系统项目管理师考试的历年真题集。这个资料包为备考者提供了全面的复习材料，包括了考试的上午题、案例分析以及论文部分的试题与答案，旨在帮助考生深入理解和掌握信息系统项目管理的专业知识。 信息系统项目管理师（Certified Information Systems Project Manager，简称CISP-PM）是国家对从事信息系统项目管理工作专业人员的一项高级资格认证，主要针对在信息化建设中承担项目规划、设计、开发、实施、运维等任务的项目管理人员。这个认证涵盖了项目管理知识体系的九大知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。 1. **范围管理**：这部分内容涉及如何定义项目的边界，制定项目范围说明书，进行工作分解结构（WBS）的构建，以及如何控制范围变更，确保项目按照既定范围进行。 2. **时间管理**：时间管理涉及项目进度计划的制定，活动排序，估算活动持续时间，制定进度表，以及进度控制，以确保项目按期完成。 3. **成本管理**：成本管理包括成本估算，成本预算，以及成本控制，确保项目在预算内完成。 4. **质量管理**：质量管理涵盖质量规划，质量保证，以及质量控制，旨在确保项目产出物达到预设的质量标准。 5. **人力资源管理**：这包括团队组建，团队建设，人员绩效评估，以及解决团队冲突等，以提高团队效率和协作。 6. **沟通管理**：有效的沟通是项目成功的关键，沟通管理涉及到沟通计划的制定，信息传递，以及项目干系人的管理。 7. **风险管理**：识别项目中的潜在风险，评估风险概率和影响，制定风险应对策略，以及监控风险，以降低风险对项目的影响。 8. **采购管理**：当项目需要外部资源时，采购管理就显得尤为重要，它包括采购规划，供应商选择，合同管理，以及合同收尾等环节。 9. **整体管理**：整体管理关注的是项目的所有组成部分如何协调一致，确保项目的整体目标得以实现。 通过《信息系统项目管理师真题及答案》的学习，考生不仅可以了解每个知识领域的核心概念，还能通过历年真题的演练，提升答题技巧，熟悉考试格式和难度，从而提高考试通过率。同时，这些真题和答案也反映了信息系统项目管理实践中可能遇到的问题和解决方案，对于实际工作中的问题解决具有很高的参考价值。