0 引言
全球范围内的企业内部组织正在发生巨变，未来企业成功的关键的依靠企业人力资源，人才
之争已经成为市场竞争中的核心内容之一，以人为本成为企业立足和发展的根本。有效力管理企
业的人力资源，为企业提供强有力的储备力量，使之成为企业发展的主动力。通过人力资源的有
效管理，掌握最新的、准确的企业人力资源信息，并对其进行复杂的统计与分析，从而充分发挥
每个员工的潜能，为企业创造更大的价值。
网络化的今天，网络人力资源管理系统，使新的人力资源协作管理模式成为可能。通过网络
管理系统，专门的人力资源管理人员可以提高自身的工作效率，作好人力资源管理的协调工作，
提高人力资源利用率；通过网络管理系统，员工可以直接管理自己的技能，有效地发现和挖掘自
身的潜能，及时与自己的上级、下属、同事进行的沟通与交流，同心协作，积极为企业的发展与
决策贡献力量。通过网络人力资源管理系统对企业人力资源进行管理，使企业人力资源管理适应
时代的发展要求，大大提高了企业的核心竟争力。
1 系统分析
1.1 需求分析
通过调查，要求系统需要有以下功能；
全面管理企业的员工信息。
管理企业人力资源管理的基础信息。
人才招聘管理及企业人才库管理功能。
企业人才培训的全程跟踪管理。
提供企业员工考勤管理。
设置企业员工薪酬管理。
提供系统用户管理功能。
1.2 可行性分析
经济性
通过网络化的人力资源管理，大大的提高了企业人才的利用率，使之为企业创造了更大价值。
人才利用率的提高，增强了企业的核心竟争力，全面提升了企业的管理能力，从而企业适应了信
息时代的网络化管理要求，。
技术性
通过网络化管理，增强了员工之间的沟通，更好的协调员工之间的协作关系；对员工考勤与
薪酬管理更加的科学；全程跟踪员工的培训，通过信息的记录，更好的作出员工培训方案。
