《沟通技能之有效倾听与表达》的培训内容主要聚焦于人际沟通中的两个核心能力:倾听与表达。在工作环境中,良好的沟通能力占据了大部分工作时间,尤其是倾听,它占据了沟通的大部分比例,但却往往被忽视,导致信息传递的不准确和误解。
倾听是一个综合性的过程,包括听觉、视觉和大脑的参与。它分为接收式倾听、评议式倾听和神入式倾听,其中神入式倾听是最深层次的倾听,意味着理解和共享对方的情感和观点。倾听分为有效和无效两种,有效的倾听要求全神贯注,理解并处理信息,而无效倾听则可能导致误解和信息丢失。
倾听的过程包括四个步骤:联系、感知、选择和处理。我们需要接收所有声音,然后筛选出重要的信息,接着将注意力集中在这些信息上,最后理解并解释它们。这个过程中,还有七个更具体的步骤,从听到声音到反馈信息,每个环节都影响着信息的理解和保留。
倾听的层次分为五个级别:心不在焉地听(生理的听)、被动消极地听、主动积极地听、有选择地听和设身处地地听。心不在焉的倾听者往往只关注自己的想法,容易导致沟通障碍。被动消极的倾听者虽然表面上看起来在听,但实际上可能并未真正理解。主动积极的倾听者能够专注于对方的话语,但可能仅对特定内容感兴趣。有选择的倾听者能够理解信息的整体含义,而设身处地的倾听者则能深入体会对方的感受,形成共鸣。
有效的表达同样重要。在沟通中,我们需要清晰、准确地表达自己的意图,避免产生歧义。有效的表达不仅要求语言流畅,还要配合恰当的非语言信号,如肢体语言和面部表情,以增强信息的传递效果。
总结来说,有效的沟通依赖于高质量的倾听和表达。倾听是理解他人,建立共识的基础,而表达则是传达自己意图的关键。提升这两个方面的能力,可以显著提高工作效率,减少误解,促进团队协作,进而提升个人和组织的成功率。因此,投入时间和精力学习和实践有效倾听与表达的技巧,对于任何职场人士来说都是至关重要的。