信息化建设在面临“互联网+”时代的挑战时,需要遵循“短平快”的原则,即项目周期短、平稳交付和快速见效。在这个快速变化和快餐文化的社会背景下,企业必须适应消费者需求的瞬息万变,避免产品和服务过于复杂,因为这会降低用户的接纳度。史玉柱的案例就说明了“下里巴人”式的通俗易懂更能深入人心。
信息化建设的“短平快”策略要求我们在项目执行中提高效率,减少周期,确保平稳运行。为了达到这一目标,我们需要从以下几个方面着手:
1. 标准化:通过业务设计的标准化,如模板化的客户需求分析、软件产品平台化、项目管理模板化和系统运行模板化,来实现服务交付的快速复制。一流的公司不仅卖产品或服务,更注重建立体系和模板,通过模板库的开发,快速响应客户需求,降低成本,缩短交付周期。
2. 简便化:简便化是人性的需求,复杂的系统会让人反感。自动化可以减少人工干预,如物联网的数据自动获取和处理,以及大数据的算法驱动,简化数据加工流程。同时,系统界面要简洁,如苹果手机和微信的成功就在于其直观易用的设计。移动化则让系统可以随时随地访问,提升用户体验。
3. 精益化:追求持续改进,以适用性为目标,避免过度设计。中庸之道提醒我们,够用就好,系统界面和功能应以满足用户实际需求为核心,去除不必要的复杂性。
在信息化建设中,理解并应用这些原则,可以使企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。通过标准化实现快速响应,通过简便化提升用户满意度,通过精益化确保资源的有效利用。这些策略共同作用,可以帮助企业更好地应对“互联网+”时代的挑战,实现信息化建设的高效与成功。