【IPTV业务市场现状】
IPTV业务自2004年9月至2005年5月处于实验阶段,主要特点是机顶盒免费提供给用户,通过华为平台提供VOD点播服务。在这一阶段,内容引入采取了多种方式,并针对高端客户和宾馆酒店进行低调宣传和推广,成功发展了10,000多户用户。
2005年5月17日,业务进入正式推广阶段,xx市通信分公司与新闻传媒集团上海文广签署合作协议,共同搭建网络平台,提供用户接入线路,并负责市场开发和运营执照,节目内容也随之丰富,用户数量增长至21,000多户。
【商业模式及市场定位】
IPTV的商业模式关键在于取得合法的运营牌照,因为国家广电部门对此有严格的监管。由于xx市通信分公司无法独立获得合法的IPTV运营牌照,因此选择了与上海文广新闻传媒集团建立合作关系,形成互补。上海文广提供运营牌照、丰富节目源,而通信分公司则提供机顶盒、网络平台和用户接入线路,共同开展IPTV业务,品牌名为“IPTV-百视通”。
在利益分配模式上,有两种可能的方式:一种是3:7或6:4的分成模式,即提供节目源的一方与提供机顶盒的一方分别获得收益的比例。基础包的互动电视业务使用费为60元/月,增值业务的具体收益分配需进一步商定。
IPTV的竞争优势包括价格、内容、互动性、VOD点播以及网络资源的丰富性。基础包包括55个频道的直播、3000小时的VOD点播和48小时的回放功能,提供如CCTV1至CCTV12等主流频道以及多个地方卫视的直播内容。此外,还有如黑龙江、湖南等省份的频道,以及丰富的个性化频道选择。
【总结】
IPTV业务的发展初期着重于建立合法的市场准入机制,通过与内容提供商合作,提供高质量的直播和点播服务,吸引并积累了大量用户。商业模式上,通过合作共享利润,确保双方的利益平衡。在市场竞争中,IPTV凭借其价格优势、内容多样性和互动特性,对传统数字电视构成了挑战,逐步拓展了市场份额。随着技术的进步和内容的丰富,IPTV业务有望持续发展壮大。