学习project总结_secret.doc
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2023-07-13
21:00:37
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1. Project—建立任务与分配资源
2. 项目管理观念
中小工程公司：使用 Project
中大公司：使用 P3
使用范例：
世界级营造专案：台北国际金融中心，选择 Microsoft Project 2000 担任数字
监工
当有人问起「台北的地标、台北的最高建筑是哪里？」时，相信各位不需
思索的答案便是：「新光三越大楼（实际全称为：新光人寿超高层摩天大
楼）」，这答案没错！但这个答案的有限期限仅剩 40 个月，在 40 个月后就
不是了！因为在「台北国际金融中心」落成后，地标与最高建筑的头衔就
要易主了！
“在所有的项目上百分之百的专业管理” 这是全美最大的寿险公司，也是全世
界最大的金融服务机构 - 美国 Prudential 保险公司在几年前的方向性指导方
针。
最快速使用 Project
建立项目的 3 种方法：
利用模板方式进行部署
利用现成的文件快速变更成自己的部署计划
从空白项目开始制作起
3. 从空白项目开始制作起
(1).【档案】→开新档案[project2007 中，【项目】→项目信息]
A. 输入→开始日期→89/7/20
B. 现在日期→89/7/20
(或是按→下拉→选月历日期)
C. 完成日期：等一下会由 Project 自动算出
(2).设定任务项目与工期
『甘特图』→
A. 任务名称：90 年建筑工程计划
B. 工期：0 工作天
设定为里程碑
C. 方法：将工期设为 0 工作天→就是里程碑→会出现菱形图
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