如何用SAPR3开展经营项目.docx
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2023-02-16
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用 SAP R/3 开展经营项目
如果在 SAP 领域中有一个词用得比 SAP 本身或 R/3 还要频繁的话，这个词就是经营（business）。
经营是整个 SAP 战略：（软件、服务、功能、评价、任务和目标等）的核心。系统构件或组件的市场
战略包括经营工作流、经营框架和经营工程。在 ABAP 编程语言或 BAPI 中，B 代表 business（经
营）。SAP 已经将用户界面演化为经营客户（business client）。在发布 4.0 版本时，SAP 已将 R/3
系统发展为一种分布式的经营构件。就如微软事实上已经成了桌面操作系统一样，SAP R/3 也已成为最
好的经营操作系统。
在系统实施以及设法获取 R/3 应用程序的全部经营利益的过程中，不能够像处理传统 IT 项目一样处理
SAP 项目：传统 IT 项目中由计算机翻译用户的需求并设计系统；而在 SAP 实施项目中，用户控制其
经营过程的设置，而 IT 部门只作为技术问题等（基础系统和中间件）的支持。
R/3 的一个著名强项便是，紧密集成跨越公司内部传统部门边界的经营过程。
这两个特性—用户引导项目和横向方法—往往需要在重组（BPR）上做一些基础工作，并引导公司走向
持续的革新；这自然而然会遇到抵制和困难。这就是为什么必须把 SAP 实施看作是一个“经营项目”，
它受高级管理层的领导和支持，因为它的实施将改变传统的公司流程和组织。
在本书中，实施被定义为一个过程，它从决定应用 SAP 开始，一直到系统开始生产。它还包指为了有
效运营和持续改进而必须考虑的所有问题。这些问题会对系统的有用性和接收程度产生重大影响，并且
常常不会让项目管理员察觉。
本章是 R/3 世界的入门指南；对于理解实施问题来说具有实用的参考价值。
1.1 经营应用概述
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