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中国石化SAP-HR系统操作录屏目录V3.docx
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中国石化SAP-HR系统操作录屏目录V3.docx
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中国石化 SAP-HR 系统操作录屏
(2012 年 5 月版)
中国石化 SAP-HR 系统操作录屏,主要是为用户全面了解系统实
现的主要功能,熟练掌握系统操作,方便日后系统应用而制作的。以
直属单位所涉及的业务操作为基础,内容包括系统功能概述、业务处
理平台、综合应用平台、以及上线后需要使用的问题提报平台
(SLM)。其中,业务处理平台以系统菜单为框架,首先分别概括说
明每项业务在系统中的实现程度和操作流程,然后分步骤展示在系统
中的具体操作。
录屏内容由参与前期系统开发设计和现场实施的顾问制作,着重
指出了企业在系统操作应用过程中遇到的常见问题和注意事项。
今后,项目组会根据系统的调整,分阶段的更新系统操作录屏。
欢迎大家积极提出宝贵意见,让操作录屏更好的帮助大家提升系统应
用。
谢谢!
更新记录
序
号
模块
名称
类型
流程子目录
视频名称
1
新增
1.成建制划转_二级单位_申请
2
1、机构编制
新增
成建制划转
2.成建制划转_二级单位_审批
3
新增
高校毕业生引进审批
2.拟引进高校毕业生入职处理
4
3、引进招聘
新增
其他渠道人员引进
5.社会招聘-网站集成
5
新增
1.直属单位间调动-审批控制点
6
新增
2.直属单位间调动-拟调出
7
新增
3.直属单位间调动-审批
8
新增
4.直属单位调动-调出
9
新增
直属单位间调动
(需要审批)
5.直属单位间调动-调入
10
新增
1.二级单位间调动-调出
11
新增
二级调动
(不需审批)
2.二级单位间调动-调入
12
新增
1.岗位变动审批控制点
13
新增
2.岗位变动(需审批)-拟调出
14
新增
3.岗位变动(需审批)-审批
15
新增
岗位变动
(需要审批)
4.岗位变动(需审批)-确认
16
更新
1.借调-借出
17
更新
2.借调-新增人员
18
更新
3.借调-减册
19
更新
员工借调
4.借调-结束借出
20
新增
员工解除、终止劳动合
同(不审批)
5.员工解除、终止劳动合同(不审批)
21
新增
2.离退休人员岗位变动
22
新增
员工退休
3.离退休人员减册
23
新增
1.维护_显示人员信息
24
新增
2.生成简历
25
新增
员工信息维护
3.上传员工照片
26
新增
离岗
1.离岗
27
新增
1.单信息类型批导
28
新增
2.维护劳务派遣公司
29
新增
3.照片批导
30
6、日常人事
管理
新增
工具
4.维护企业自定义人员分类
31
新增
9.更改员工工资核算状态
32
新增
10.设置社会保险缴费参数
33
8、薪酬管理
新增
工资计算和发放
11.设置住房公积金缴费参数
序
号
模块
名称
类型
流程子目录
视频名称
34
新增
1.分配机构利润中心
35
9、人工成本
管理
新增
工具
2.单位记录数-费用额维护
36
综合应用平
台
新增
定期报表
15.定期报表—批量保存
37
更新
0.培训目录管理介绍
38
更新
1.培训项目目录
39
新增
培训目录管理
2.培训项目关系修改
40
更新
1.维护单位培训需求
41
新增
2.批量导入年度培训计划
42
更新
3.审核单位培训需求
43
新增
4.查看单位培训需求
44
新增
培训需求与计划管理
——培训需求管理
5.修改培训需求
45
新增
1.生成培训计划(集团公司级)
46
新增
2.审批培训计划(集团公司级)
47
更新
3.生成培训计划(直属单位级)
48
更新
4.审核培训计划(直属单位级)
49
新增
5.生成培训计划(二级单位级)
50
新增
6.审核培训计划(二级单位级)
51
新增
7.直接维护培训计划
52
新增
8.批量导入年度培训计划
53
更新
9.维护计划外培训项目
54
新增
培训需求与计划管理
——培训计划管理
10.审批计划外培训项目
55
新增
培训需求与计划管理
——表单
16.培训项目情况表
56
更新
1.根据计划开始培训班
57
新增
2.维护培训班信息
58
更新
3.分配培训班课程表
59
新增
4.批量导入培训班课程表
60
新增
5.培训班课程表导出
61
新增
培训实施管理
——开班准备
6.分配培训班预算
62
新增
2.批量导入培训班学员
63
新增
3.学员资格审批(一级)
64
新增
4.学员资格审批(二级)
65
新增
5.学员报名表
66
新增
培训实施管理
——学员推荐和审核
6.实施或取消开班
67
10、培训管
理
更新
培训实施管理
1.维护培训班实际费用
序
号
模块
名称
类型
流程子目录
视频名称
68
新增
——培训结班
2.维护学员考勤结果
69
新增
1.培训班查询
70
新增
2.培训计划执行情况
71
新增
培训实施管理
——表单
3.职工培训考核档案
72
新增
1.维护培训项目费用预算
73
新增
培训预算管理
2.记录其他培训相关费用
74
新增
0.培训资源管理介绍
75
新增
1.维护内部讲师信息
76
新增
2.维护外部公司
77
新增
3.维护外部讲师信息
78
新增
4.维护培训教材
79
新增
5.内部专兼职讲师花名册
80
新增
6.外部人员花名册
81
新增
培训资源管理
7.维护培训班地点
82
新增
企业自定义项目分类
83
新增
工具——企业自定义
企业自定义专业
1
提 纲
第一部分 中国石化 SAP-HR 系统功能概述 ..............................................1
第二部分 业务处理平台 ...........................................................................1
一、 基础操作....................................................................................................1
二、 机构编制....................................................................................................1
(一) 维护组织机构、职务(岗位)有关信息 ...........................1
(二) 中层机构变动 .................................................1
(三) 中层以下机构变动 .............................................2
(四) 领导人员职数管理 .............................................2
(五) 直属单位定员编制管理 .........................................2
(六) 直属单位内部机构定员编制管理 .................................3
(七) 职务(岗位)变动管理 .........................................3
(八) 岗位定员管理 .................................................3
(九) 成建制划转 ...................................................3
三、 劳动用工....................................................................................................4
(一) 用工总量管理 .................................................4
(二) 用工计划和增补职工管理 .......................................4
四、 引进招聘....................................................................................................5
(一) 高校毕业生引进计划 ...........................................5
(二) 高校毕业生引进审批 ...........................................6
(三) 其他渠道人员引进 .............................................6
五、 干部管理....................................................................................................6
六、 人才管理....................................................................................................6
(一) 集团公司级专家遴选 ...........................................6
(二) 专家岗位遴选聘任 .............................................7
(三) 直属单位专业技术职称评审 .....................................7
(四) 技能鉴定 .....................................................7
(五) 企业级技术能手评选表彰 .......................................7
(六) 拔尖技能岗位选拔聘任 .........................................8
(七) 技能竞赛 .....................................................8
七、 日常人事管理............................................................................................8
(一) 员工入职 .....................................................8
(二) 直属单位间调动 ...............................................8
(三) 二级单位间调动 ...............................................9
(四) 岗位变动 .....................................................9
(五) 员工借调 ....................................................10
(六) 劳动合同续订 ................................................10
(七) 员工解除、终止劳动合同 ......................................10
(八) 劳务派遣工退回 ..............................................10
(九) 员工内部退养 ................................................11
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