10.1 车间管理概述
• 车间管理工作的主要内容
– 1按MRP（或FAS）计划生产车间任务
• MRP 计划提供的是各种物料的计划需求日期，有的
物料可由多条加工路线、多个车间完成。
• 车间接受的MRP计划订单是生产计划员根据理想状
态的资料制订的，所以在投放前要仔细的核实车间
的实际情况，要检查工作中心、工具、物料及生产
提前期等的有效性，解决计划与实际间存在的问题
，最后建立和落实车间任务，作出各种物料加工的
车间进度计划。
• 根据物料短缺报告说明物料在任务单上的短缺量，
帮助管理人员及时掌握有关情况，采取解决措施。
