没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
物流分销商物流管理水平.docx
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 90 浏览量
2023-02-04
17:03:26
上传
评论
收藏 1.24MB DOCX 举报
温馨提示
![preview](https://dl-preview.csdnimg.cn/87417282/0001-be673ac468a2c57193cb162350970b56_thumbnail-wide.jpeg)
![preview-icon](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/scale.ab9e0183.png)
试读
46页
物流分销商物流管理水平.docx
资源推荐
资源详情
资源评论
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![synapse3](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083646.png)
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/87417282/bg1.jpg)
编号:
时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第 1 页 共 46 页
第 1 页 共 46 页
物流分销商如何提高物流管理水平
编者按:
作为分销商,如何提高物流管理水平?面对日益迫近的网上购物热潮,如何向网上
商店提供高效率的物流、配送服务?我们问这些问题,意味着我们的物流工作正得
到某方面的突破。
的确,我们可以简单地把物流说成是“周密的筹划与精确的计算过程”,但具体应
该如何做?从本期开始,我们将向您推荐并连载胡珉先生撰写的文章《物流概述》。
这实际上是一篇出色的方法论,它对于分销商的意义毋庸多议。
胡珉先生毕业于北京工业大学应用物理系,曾先后在美国玛氏公司、美国纳贝斯克
公司管理物流和采购业务,现任英国 REL 顾问集团高级顾问。
Logistics 的定义
〖Logistics — 后勤, 物流, 运筹〗
Logistics 的中文翻译,目前在国内的大多数企业中,有后勤,物流和运筹等。 多
数的英汉字典均 翻成后勤。 中国人民解放军总后勤部的英文是用的 Logistics。 这
其中有它的一定原因。 Logistics 这个 词开始频繁出现始于二战时期的美国国防部。
当时, 紧张的欧洲战场对飞机、 坦克、枪炮、弹药及零 部件和食品等物资的大量
需求给美国防部的后勤人员提出了艰巨的任务, 即如何组织调配和发送这 些物资
并且充分利用其国内相对有限的生产资源? 试想,如果诺曼底登陆部队收到的不是
轻武器和弹药,而是大量的食品; 如果巴顿将军的坦克部队等来的不是油料和坦克
零部件, 而是空军的物资, 整个战争的结局或进程就不会是现在这样。
有时 Logistics 人员会遇到这样的尴尬: 当你递给别人名片时, 对方看了看说:
“ 噢, 后勤经理!” 然后跟你大谈劳保用品, 食堂或办公用品等等。 或是很懂地
说: “噢, 物流经理, 搞储运的!” 顿时, 你心中的万丈豪情一下子就没了。 这
种情况特别会发生在对方来自政府机关或传统的国营企业。
“后勤”的中文含义已经被传统的概念所占据; 而“物流”这一较新的概念, 在中
国企业的传统组 织结构图中, 也没有相应的位置。有的人干脆将 Logistics 翻成更
玄妙的“运筹”。 反正对方也不懂, 每次还要解释一番; 而 Logistics 管理中确实会经
常用到运筹学的方法。 特别是当 Logistics 在有的企 业里已上升到企业策略管理的层
次, 运筹则翻的更有意义。
〖Logistics 功能的部门名称〗
当然, Logistics 到底如何翻, 还要看不同企业的文化, 背景和其在企业中所具
有的功能。为数不少的企业具有 Logistics 类似功能的位置,但不叫 Logistics。
图 1 的统计给出了不同企业对 Logistics 功能的不同称谓。 值得注意的是, 90 年代
中后期, 直接用 Logistics 的企业愈来愈多。
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/87417282/bg2.jpg)
编号:
时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第 2 页 共 46 页
第 2 页 共 46 页
在随
后谈
到 的 ,
Logi
stic
s 的
发展
及其
在企
业组
织结
构中
的位
置 时 ,
我们
也会看到 Logistics 正受到更多的重视。
〖Logistics 的定义〗
本世纪二十年代到二战时期, Logistics 是以 Physical Distribution 出现的。
1948 年, 美国市场营销协会 (American Marketing Association)对 Physical
Distribution 定义为 “从生产点到消费点或使用点对货 物移动和处理的(行为过
程)“ (The movement and handling of goods from the point of production to
the point of consumption or use)”很明显, 这时 Logistics 所管理的是成品的流
通过程。 在其后, Dean Ammer 对材料从供应商到生产点的过程进行了最好的描述,
并称之为 Materials Management。 虽然 Logistics 一词已频繁出现,但直到 1991
年,the Council of Logistics Management 在对其 1976Physical Distribution 的定
义进行修改时, 第一次替换成 Logistics, 并定义为“Logistics is the
process of planning, implementing and controlling the efficient, effective
flow and storage of goods, services and related information from the point
of origin to the point of consumption for the purpose of conforming to
customer requirements。”(物流是对从生产端到消费端的所有商品、服务和相关
信息的高效率的传递和有储、进行、计划、实施和控制的过程,它是以满足客户需
求为目的的,见图 2)。
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/87417282/bg3.jpg)
编号:
时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第 3 页 共 46 页
第 3 页 共 46 页
Logistics 的发展阶段
〖物流体系的整合: Physical Distribution Integration 图 3 中的第一阶段〗
物流体系的整合始于五六十年代。 在这个阶段, 企业试图将成品运输, 仓储, 库
存管理, 客户服务以 及其它与送货直接有关的功能整合起来。寻找一个成本与服务
(或客户要求与企业资源)的平衡, 是这个阶段的重点。
它的缺陷是仅对成品库存进行管理, 而成品库存平均仅占整个库存的 40%。
〖内部联接:Internal Linkage 图 3 的第二阶段〗
第二阶段的内部联接, 企业试图将其内部物流的两个或整个三个环节(Loop)统一
管理起来。 这样, 企业能对其内部 60%或 100%的库存更好地管理。 内部联接的发
展往往能带来内部环节间安全库存的降低。 库存的流动性(动态)更加受到重视,
而不是以往的库存的水准(静态)。 库存的流动性也被用来评测库存的周转时间
(从原材料抵达到销售应收帐款的确立)。 这种思想的普及, 使经济批量的订货管
理 (EOQ)方法被大多数企业所接受。
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/87417282/bg4.jpg)
编号:
时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第 4 页 共 46 页
第 4 页 共 46 页
〖外部联接: External Linkage 图 3 的第三阶段〗
企业试图寻求建立与供应商, 客户和第三方合作者更有效的关系。 其 Logistics 视
野开始跳出本企业的框架。 这个企业的管理人员一个机会, 重新思考如何给最终的
客户带来价值。 这一阶段出现了 EDI(Electronic Data Interchange), JIT
(Just-in-Time), DRP(Distribution Requirement Planning)等工作方法和手
段。
例 1:
X 公司的生产计划由于市场需求的变化而经常变化, 以前的采购和 Logistics 管理
人员为了应付销售和生产的压力, 同时又要满足公司财务对库存占用资金的要求,
他们让几个主要供应商在其工厂保持着大量的库存。 随着 X 公司对 Logistics 功能
的整合以及 Logistics 管理人员对 “外部联接”的重新认 识, 他们意识到, 以前
对供应商的这种要求,并没有真正解决(反而有可能掩盖)X 公司在销售预测, 物
流系统库存管理, 生产和物料需求计划等环节的问题。 事实上供应商往往也会将其
保有这些材料库存的费用, 作为其成本支出而最终体现在材料的售价上。 经过一系
列对 X 公司内部管理机制的改革以及与供应 商的共同管理, 他们最终取消了以前
的要求; 同时, 经过谈判, 原材料的价格也降低了。
〖减小到客户的时间周期 Cycle-Time-to-Market〗
这是 Logistics 发展的一个新的趋势。 许多企业的高级管理人员认识到,减小到客
户的时间周期是市场 竞争的一个重要手段。 Logistics 涉及的将不仅仅是缩短货物
在途时间或整个物流系统的时间, 而更 深层次地介入如何缩短 “设计-制造-发送”
的整个周期, 同时考虑在新的系统中如何给客户带来新的价值。
〖供应链的管理 Supply Chain Management〗
90 年代后期对 Logistics 发展影响最深的是许多企业提出了供应链管理的概念。 而
这个概念多数情况 是伴随着 “减少时间周期”的概念产生的。 对主要客户(Key
Accounts)服务的深层发展, 策略性采 购(Strategic Sourcing)的应用以及信息产
业革命带来的电子商务(e-Business, e-Commerce, e-Manage- ment), 给
Logistics 的发展以及管理人员带来了新的挑战。
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/87417282/bg5.jpg)
编号:
时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第 5 页 共 46 页
第 5 页 共 46 页
以上综述的 Logistics 的发展历程, 并不意味着每一个企业都必须经历每一个阶
段。 企业应结合自身 的发展目标, 所处的市场和行业及企业的资源(财务、人力)
来定位 Logistics 的功能和组织结构。
图 4 是 1992 年美国企业的一个调查结果。 它给出了在整个企业管理中 Logistics
部门被赋予的责任。
Logistics 的基本功能
Transportation (运输)
〖运输方式: 公路运输, 铁路运输, 水陆运输, 空运及管道运输〗
公路运输在中短途(1000-1200 公里)显示了快捷、方便的优势。 特别是有一家承运
人就能提供 “门到门”服务。 除了大型, 异性货物以及散装的货物采用板车或敞
车运输外, 愈来愈多的包装货 物采用了箱式货车。 这是因为箱式火车在途中的安
全和干净的特性。 公路箱式货运除了能提供多种 吨位(体积)的整车(FCL/FTL,
Full Container Load/ Full Truck Load)和拼箱(LCL/LTL, Less Container
Load/Less Truck Load)方式, 还有铁路不能提供的保温和冷藏车。 目前, 多数长
途采用的从 30 立方至 60 立方的车型, 有向大吨位发展, 如天地物流公司(TNT)的
80 立方车型且每辆车都有全球卫星定位系统(GPS)。
铁路运输被采用往往是出于运价的考虑。 在长途货运(1500 公里以上)中, 火车的
价格优势很容 易体现出来。 但除了少数的, 具有服务网络的物流公司或货物代理
(如中铁快运等), 能提供“门到门”全程服务外, 目前的铁路部门是无法提供这种
服务的。 而一般物流公司或货物代理的费用又要 比客户自行联络上站, 铁路和下
剩余45页未读,继续阅读
资源评论
![avatar-default](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/lazyLogo2.1882d7f4.png)
![avatar](https://profile-avatar.csdnimg.cn/a7a9f6748ed941a7b7e67cb0d6d5d714_sun13212715744.jpg!1)
猫一样的女子245
- 粉丝: 102
- 资源: 2万+
![benefits](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-1.c8e153b4.png)
下载权益
![privilege](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-2.ec46750a.png)
C知道特权
![article](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-3.fc5e5fb6.png)
VIP文章
![course-privilege](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-4.320a6894.png)
课程特权
![rights](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-icon.fe0226a8.png)
开通VIP
上传资源 快速赚钱
我的内容管理 展开
我的资源 快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益我的积分 登录查看自己的积分
我的C币 登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助
![voice](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/voice.245cc511.png)
![center-task](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/center-task.c2eda91a.png)
最新资源
- .gif动态图制作工具软件,ScreenToGif
- baidusearch_AndroidPhone_13-58-5-10-1_1013790t.apk
- CFA学习资料(2024最新考纲,包含全部十个科目的讲义、思维导图及练习题)
- 绘制爱心(1).zip
- 使用Python计算扑克牌算法
- Matlab实现Transfomer多变量时间序列预测,风电功率预测(完整源码和数据)
- vsftpd-3.0.5及编译脚本(交叉编译)
- Matlab实现Transfomer时间序列预测,风电功率预测(完整源码和数据)
- amap-wx.130.js
- 高分项目,PID-小车类-两轮平衡小车(原理图、PCB、程序源码、BOM等)
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
![feedback](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035711.png)
![feedback](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035711.png)
![feedback-tip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035111.png)
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
![dialog-icon](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/green-success.6a4acb44.png)