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供应链的构建——马士华版本.pptx
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第
第
三
三
章
章
供
供
应
应
链
链
的
的
构
构
建
建
为
为
了
了
提
提
高
高
供
供
应
应
链
链
管
管
理
理
的
的
绩
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效
效
,
,
除
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了
了
必
必
须
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有
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一
一
个
个
高
高
效
效
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运
运
行
行
机
机
制
制
外
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,
,
建
建
立
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一
一
个
个
高
高
效
效
精
精
简
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的
的
供
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应
应
链
链
,
,
也
也
是
是
极
极
为
为
重
重
要
要
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的
一
一
环
环
。
。
虽
虽
说
说
供
供
应
应
链
链
的
的
构
构
成
成
不
不
是
是
一
一
成
成
不
不
变
变
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,
,
但
但
是
是
在
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实
实
际
际
经
经
营
营
中
中
,
,
不
不
可
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能
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像
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改
改
变
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办
办
公
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室
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桌
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子
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那
那
样
样
随
随
意
意
改
改
变
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供
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应
应
链
链
上
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的
节
节
点
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企
企
业
业
。
。
因
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此
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,
,
作
作
为
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供
供
应
应
链
链
管
管
理
理
的
的
一
一
项
项
重
重
要
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环
环
节
节
,
,
无
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论
论
是
是
理
理
论
论
研
研
究
究
人
人
员
员
还
还
是
是
企
企
业
业
实
实
际
际
管
管
理
理
人
人
员
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,
,
都
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非
非
常
常
重
重
视
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供
供
应
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链
链
的
的
构
构
建
建
问
问
题
题
。
。
第
第
一
一
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
体
体
系
系
框
框
架
架
第
第
二
二
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
设
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计
计
原
原
则
则
第
第
三
三
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
几
几
个
个
基
基
本
本
问
问
题
题
第
第
四
四
节
节
供
供
应
应
链
链
的
的
结
结
构
构
模
模
型
型
第
第
五
五
节
节
供
供
应
应
链
链
结
结
构
构
中
中
企
企
业
业
角
角
色
色
第
第
六
六
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
设
设
计
计
策
策
略
略
案
案
例
例
:
:
惠
惠
普
普
公
公
司
司
的
的
供
供
应
应
链
链
学
学
习
习
目
目
标
标
学
学
习
习
完
完
本
本
章
章
后
后
,
,
你
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将
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能
能
够
够
:
:
1
1
.
.
如
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何
何
理
理
解
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供
供
应
应
链
链
体
体
系
系
总
总
体
体
模
模
型
型
框
框
架
架
?
?
2
2
.
.
叙
叙
述
述
供
供
应
应
链
链
设
设
计
计
应
应
遵
遵
循
循
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的
基
基
本
本
原
原
则
则
;
;
3
3
.
.
描
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述
述
并
并
区
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分
分
供
供
应
应
链
链
的
的
链
链
状
状
模
模
型
型
和
和
网
网
状
状
模
模
型
型
;
;
4
4
.
.
说
说
明
明
基
基
于
于
产
产
品
品
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供
供
应
应
链
链
设
设
计
计
策
策
略
略
;
;
5
5
.
.
说
说
明
明
基
基
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于
多
多
代
代
理
理
的
的
集
集
成
成
化
化
供
供
应
应
链
链
设
设
计
计
方
方
法
法
;
;
第
第
三
三
章
章
供
供
应
应
链
链
的
的
构
构
建
建
第三章 供应链的构建
第
第
一
一
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
体
体
系
系
框
框
架
架
供
供
应
应
链
链
体
体
系
系
供
供
应
应
链
链
管
管
理
理
的
的
组
组
织
织
架
架
构
构
模
模
型
型
供
供
应
应
链
链
环
环
境
境
下
下
运
运
作
作
组
组
织
织
与
与
管
管
理
理
供
供
应
应
链
链
管
管
理
理
环
环
境
境
下
下
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的
物
物
流
流
管
管
理
理
基
基
于
于
供
供
应
应
链
链
的
的
信
信
息
息
支
支
持
持
系
系
统
统
整个供应链体系的构建包括供应链管理组织机制的建立、管理
流程的设计优化、物流网络的建立、合作伙伴选择、信息支持
技术体系的选择等诸多问题。
第三章 供应链的构建
第
第
一
一
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
体
体
系
系
框
框
架
架
1
1
、
、
供
供
应
应
链
链
管
管
理
理
的
的
组
组
织
织
模
模
型
型
分
分
析
析
主
主
客
客
体
体
关
关
系
系
设
设
计
计
出
出
恰
恰
当
当
的
的
主
主
客
客
体
体
责
责
任
任
、
、
义
义
务
务
及
及
利
利
益
益
完
完
成
成
组
组
织
织
设
设
计
计
,
,
支
支
持
持
主
主
客
客
体
体
关
关
系
系
的
的
运
运
作
作
2
2
、
、
供
供
应
应
链
链
环
环
境
境
下
下
生
生
产
产
运
运
作
作
与
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管
管
理
理
动
动
员
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和
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协
协
调
调
整
整
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个
产
产
品
品
设
设
计
计
、
、
制
制
造
造
与
与
销
销
售
售
过
过
程
程
的
的
资
资
源
源
;
;
核
核
心
心
问
问
题
题
是
是
能
能
否
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将
将
所
所
有
有
企
企
业
业
的
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生
生
产
产
过
过
程
程
实
实
现
现
同
同
步
步
运
运
作
作
,
,
最
最
大
大
限
限
度
度
地
地
减
减
少
少
由
由
于
于
不
不
协
协
调
调
而
而
产
产
生
生
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的
停
停
顿
顿
、
、
等
等
待
待
、
、
过
过
量
量
生
生
产
产
或
或
者
者
缺
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货
货
等
等
方
方
面
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问
问
题
题
。
。
因
因
此
此
,
,
构
构
建
建
的
的
问
问
题
题
之
之
一
一
就
就
是
是
如
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何
何
构
构
造
造
适
适
应
应
供
供
应
应
链
链
环
环
境
境
的
的
生
生
产
产
计
计
划
划
与
与
控
控
制
制
系
系
统
统
。
。
3
3
、
、
供
供
应
应
链
链
环
环
境
境
下
下
的
的
物
物
流
流
管
管
理
理
与
与
同
同
步
步
制
制
造
造
相
相
应
应
的
的
是
是
供
供
应
应
链
链
条
条
件
件
下
下
的
的
物
物
流
流
组
组
织
织
模
模
式
式
其
其
目
目
标
标
是
是
如
如
何
何
寻
寻
找
找
最
最
佳
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的
的
物
物
流
流
管
管
理
理
模
模
式
式
,
,
使
使
整
整
个
个
供
供
应
应
链
链
上
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的
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物
物
流
流
运
运
作
作
能
能
够
够
准
准
确
确
地
地
响
响
应
应
各
各
种
种
需
需
求
求
第
第
一
一
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
体
体
系
系
框
框
架
架
第
第
二
二
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
设
设
计
计
原
原
则
则
第
第
三
三
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
几
几
个
个
基
基
本
本
问
问
题
题
第
第
四
四
节
节
供
供
应
应
链
链
的
的
结
结
构
构
模
模
型
型
第
第
五
五
节
节
供
供
应
应
链
链
结
结
构
构
中
中
企
企
业
业
角
角
色
色
第
第
六
六
节
节
供
供
应
应
链
链
构
构
建
建
的
的
设
设
计
计
策
策
略
略
案
案
例
例
:
:
惠
惠
普
普
公
公
司
司
的
的
供
供
应
应
链
链
学
学
习
习
目
目
标
标
学
学
习
习
完
完
本
本
章
章
后
后
,
,
你
你
将
将
能
能
够
够
:
:
1
1
.
.
如
如
何
何
理
理
解
解
供
供
应
应
链
链
体
体
系
系
总
总
体
体
模
模
型
型
框
框
架
架
?
?
2
2
.
.
叙
叙
述
述
供
供
应
应
链
链
设
设
计
计
应
应
遵
遵
循
循
的
的
基
基
本
本
原
原
则
则
;
;
3
3
.
.
描
描
述
述
并
并
区
区
分
分
供
供
应
应
链
链
的
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链
链
状
状
模
模
型
型
和
和
网
网
状
状
模
模
型
型
;
;
4
4
.
.
说
说
明
明
基
基
于
于
产
产
品
品
的
的
供
供
应
应
链
链
设
设
计
计
策
策
略
略
;
;
5
5
.
.
说
说
明
明
基
基
于
于
多
多
代
代
理
理
的
的
集
集
成
成
化
化
供
供
应
应
链
链
设
设
计
计
方
方
法
法
;
;
第
第
三
三
章
章
供
供
应
应
链
链
的
的
构
构
建
建
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