"企业ERP项目总体规划"
本资源摘要信息是关于企业ERP项目总体规划的详细介绍。ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是指企业为了更好地管理资源、提高效率和降低成本而实施的一种信息系统。该系统能够帮助企业更好地管理资源、跟踪订单、管理库存、进行财务管理等。
在本资源中，我们将详细介绍企业ERP项目总体规划的重要性、方针与内容、实施风险、实施步骤等方面的知识点。
1. ERP项目总体规划的重要性
ERP项目总体规划是企业ERP项目的总体战略规划，旨在确保ERP项目的实施能够满足企业的发展战略目标。 ERP项目总体规划的重要性在于，它能够帮助企业确保ERP项目的实施能够满足企业的发展战略目标，避免ERP项目的实施对企业的业务和运营造成不良影响。
2. ERP项目总体规划的方针与内容
ERP项目总体规划的方针是指企业ERP项目的总体战略目标和实施方针。 ERP项目总体规划的内容包括企业发展目标、企业管理分析、ERP需求分析、分步实施措施、ERP项目组织、效益目标要求、资金安排计划等。
3. ERP项目总体规划的实施风险
ERP项目总体规划的实施风险是指在实施ERP项目时可能会出现的一些风险，例如期望值太高、覆盖面太广、目的性不明、需求太含糊等。这些风险如果不加以注意和避免，将可能会对ERP项目的实施造成不良影响。
4. ERP项目总体规划的实施步骤
ERP项目总体规划的实施步骤是指企业在实施ERP项目时需要遵守的一些步骤，例如总体规划、效益驱动、分步实施、重点突破等。这些步骤能够帮助企业确保ERP项目的实施能够满足企业的发展战略目标。
5. ERP项目总体规划的三个途径
ERP项目总体规划的三个途径是指企业在实施ERP项目时可以选择的三个实施途径，例如有条件的企业自己做、请管理咨询公司做、与软件系统服务商联合做等。这些途径能够帮助企业选择最适合的实施方式，避免不必要的实施风险。
企业ERP项目总体规划是企业ERP项目的总体战略规划，旨在确保ERP项目的实施能够满足企业的发展战略目标。企业在实施ERP项目时需要遵守一定的实施步骤和实施方针，避免实施风险，并选择最适合的实施方式。
