应用project进行企业项目知识管理课程.docx
版权申诉
78 浏览量
2023-09-22
13:18:55
上传
评论
收藏 57KB DOCX 举报
当今世界，跨地区和部门的合作项目越来越多，管理过程复杂，项目进度和质量控制要求越来越高，如何更
好地完成项目，实施项目管理是很有必要的。大型项目中，因忽视项目管理而造成项目失败的例子屡见不鲜。
企业是否具备先进得项目管理能力，是否能够有效控制项目的工期和质量、及提升团队的有效协作和绩效管
理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个项目执行和监控的有效工具，帮助企业提升管
理效力，提高企业竞争力。
Microsoft Project 2007 是国际上盛行的项目管理软件，在 IT、新产品研发、房地产、工程建设项目、机械
制造等项目运行管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项
目管理的流程和改善项目执行效果。通过应用 project 可以帮助企业提高项目经理管理效率，明确团队及成
员工作职责，有效地管理企业各类项目，高效进行团队协作和监控项目目标的完成，优化工作流程，反映项
目绩效，帮助企业有效的进行各类运营、研发及技改项目的过程管理，实施项目计划的优化、合理的项目资
源管理，分享项目经验。
课程概要：
结合 PMI 项目管理的知识，企业的项目特点和典型案例，讲解 Microsoft Project 2003 或 2007 和 Project Server
软件的使用。通过工具和项目管理知识的结合，以项目管理的方式进行企业内部项目控制和管理，课程涉及
项目计划编制与进度管理、项目资源分配与人力资源管理、成本管理、项目动态跟踪、分角色协作、项目的
沟通和协调管理，项目状态报告、项目文档管理、项目风险管理等功能，实现团队及企业项目管理。
1、资深的 project 项目管理讲师授课，丰富的项目咨询及八年管理实战经验，超过百场的企业内训和公开课
资历，保证了学员的学习效果。
2、本课程为项目管理的实战应用课程，课程难易适中，注重知识与项目实践的结合。
3、配置液晶电脑、系统讲解和实战操作、项目互动练习穿插进行，注重项目管理应用实践。
4、系统讲解企业应用 project 规划和建立多项目管理和项目组协作等应用情景。
学习价值
在企业中学习和应用好 project 项目管理系统，可以帮助企业研发部门很多好地贯彻项目的执行
对于项目经理和项目成员
学会使用 WBS 、甘特图、网络图、关键路径、盈余分析等项目管理技术的应用；
使用 project 软件进行一个项目的全过程管理（包括计划编制、资源分配、进度跟踪、成本管理、项目分
析等）
创建项目模板、项目日历和资源库，学会优化项目计划，预测工期及合理调配人力资源；
掌握项目的跟踪分析；学会使用软件进行多项目管理；
掌握自定义功能，并为项目经理、管理层及项目团队成员提供不同的项目视图和报表；
对于企业管理部门
剩余16页未读，继续阅读
资源评论
