L企业的快速消费品库存控制与优化.docx

L企业的快速消费品库存控制与优化 快速消费品库存控制是L企业供应链管理中的一项重要环节。随着经济发展和顾客需求模式的改变，快速消费品的生命周期日益缩短，价格较为敏感，时令性也很强，从而造成此类产品的市场需求呈现出一定的波动性。因此，强化快速消费品的库存控制能够有效地调节好供需之间的关联性，意义非凡。 研究背景：快速消费品(Fast Moving Consumer Goods，FMCG)指的是消费行业消耗太快、需要不断重复地购置产品，也指的是消费者反复性消费、使用周期较短、消耗频率偏高的一类日常化消费品。该类产品在国际经济中发挥着非常主要的作用，也是民众的日常生活品中重要的组成。 研究意义：我国快速消费品的市场和发端可以追溯至上个世纪的 80 年代，即经历了由无到有、由小至大的过程，改革开放迄今的 30 多年的发展流程中，目前已变为国内发展最为迅捷的一项产业。因此，研究快速消费品库存控制的重要性，能够提高L企业的竞争力和供应链管理的实效性。 研究内容： 1. 快速消费品库存控制的相关理论：梳理快速消费品库存的相关理论，分析快速消费品库存的控制现状，分析 FMCG 行业当下控制的种类，概况出快速消费品当下行业控制的特点。 2. 快速消费品供应链库存的内部结构：分析快速消费品供应链库存的内部结构，探讨 VMI 环境中制造商库存所受到的影响相关因素。 3. 快速消费品库存控制优化的实际方案：制定出快速消费品库存控制优化的实际方案，构建起快速消费品库存控制的模型，以 L 企业为代表分析快速消费品库存控制的优化，挖掘出其中存在的问题，从而据此提出针对性的改进方略，包括长期性的与短暂性的改进方略，提出合理的建议与意见，指出改进之后的效果。 研究方法： 1. 文献资料的搜集、整理与阅读：通过对文献资料的搜集、整理与阅读，了解库存管理的相关理论知识，发现在以往库存的模式环境中，公司各自为政，构建起属于本公司特征的库存策略。 2. 案例分析：以 L 企业为代表，分析快速消费品库存控制的优化，挖掘出其中存在的问题，从而据此提出针对性的改进方略。 3. 模型构建：构建起快速消费品库存控制的模型，以便更好地了解快速消费品库存控制的相关理论和实际操作。 研究结论： 1. 快速消费品库存控制的重要性：强化快速消费品的库存控制能够有效地调节好供需之间的关联性，意义非凡。 2. 快速消费品库存控制的优化方案：制定出快速消费品库存控制优化的实际方案，构建起快速消费品库存控制的模型，以 L 企业为代表分析快速消费品库存控制的优化，挖掘出其中存在的问题，从而据此提出针对性的改进方略。 3. 快速消费品库存控制的未来发展方向：随着经济发展和顾客需求模式的改变，快速消费品库存控制的重要性将日益增长，L企业需要不断地优化和改进快速消费品库存控制的策略和模式，以适应不断变化的市场环境。