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基于VMI的汽车零部件库存管理优化研究.doc
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基于VMI的汽车零部件库存管理优化研究.doc
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I
基于 VMI 的汽车零部件库存管理优化研究
摘 要
随着社会的快速发展,国家经济的大幅度提升,各个行业在这种大环境的影
响下也快速的发展起来。而在这各行各业当中,汽车生产制造业也是属于在高速
发展行业。但是正因为国内汽车市场正在不断的扩大,汽车生产制造业的高速发
展,使汽车的销售量大大增加,导致了汽车零配件的需求量大幅度增加。而在这
种汽车零配件生产量突增的情况下,随之出现的物流问题也接踵而至。传统的零
部件管理手段在汽车行业备件管理上出现诸多问题,例如零部件库存积压占用大
量流动资金,“死库存”现象严重,零部件缺货现象经常发生,零部件响应速度
慢,客户满意度不断下降等。因此汽车零配件企业需要就这些诸如此类的物流问
题制定一些解决的方案,从而在增大生产量的同时,也能进行高效率的物流工作。
本文将对佛山市光法雷奥照明系统有限公司的部分汽车零配件需求预测进
行研究,通过查阅文献和在该公司进行实习工作来收集资料,了解该公司的基本
情况,发展现状,供应的客户等相关信息,从而对该公司的需求情况进行研究和
分析。在了解到法雷奥佛山分公司的需求情况的基础上,利用查阅文献的资料,
结合 VMI 模式,用时间序列分析法来对部分的零配件进行需求预测分析,得出预
测结果并且比较该公司的零配件的真实需求量和得出的预测需求量。在预测结果
的基础上,根据佛山市光法雷奥照明系统有限公司的汽车零配件相关的库存问题
结合 VMI 模式的原理和实际操作提出一个库存优化方案。
关键词:VMI 模式,时间序列分析法,需求预测,库存优化
II
Research on the optimization of auto parts inventory
management based on VMI
Abstract
With the rapid development of the society and the substantial improvement of
the national economy, various industries are also developing rapidly under the
influence of this environment. And in this all walks of life, the automobile
production manufacturing industry also belongs to the high-speed development
industry. However, due to the continuous expansion of the domestic automobile
market and the rapid development of automobile production and manufacturing,
the sales volume of automobiles has increased greatly, leading to a great increase
in the demand for auto parts. And in the case of this sudden increase in the
production of auto parts, the resulting logistics problems have also come one
after another. There are many problems in the spare parts management of the
auto industry with the traditional spare parts management methods, such as the
excessive inventory of spare parts occupies a large amount of working capital,
the "dead inventory" phenomenon is serious, the shortage of spare parts often
occurs, the response speed of spare parts is slow, and the customer satisfaction is
declining. Therefore, auto parts enterprises need to develop some solutions to
these and other logistics problems, so as to increase the production capacity at
the same time, but also to carry out efficient logistics work.
The article will be to Foshan Ichikoh Valeo Auto Lighting Systems CO.,Ltd.,
part of the automobile spare parts demand prediction is studied, through the
literature and practice work in the company to collect data, understand the
company's basic situation, development present situation, the supply of
customers and other relevant information, to the research and analysis on the
demand of the company. On the basis of understanding the demand situation of
valeo foshan branch, the author USES the literature reference and the VMI
model to analyze the demand forecast of some parts with the method of time
series analysis, and obtains the forecast result and compares the real demand and
the forecast demand of the company's parts. On the basis of the forecast results,
an inventory optimization scheme is proposed according to the inventory
problems related to auto parts of Foshan Ichikoh Valeo Auto Lighting Systems
CO.,Ltd., combined with the VMI model principle and practical operation.
Keywords: VMI model , time series , demand forecasting
目录
摘 要 ...............................................................................................................................................I
Abstract.............................................................................................................................................II
一、绪论 ..........................................................................................................................................1
(一)研究背景 ..........................................................................................................................1
(二)研究思路 ..........................................................................................................................2
(三)研究现状 ..........................................................................................................................3
1.国外研究现状...............................................................................................................3
2.国内研究现状...............................................................................................................3
(四)相关概念界定...................................................................................................................4
1.VMI 模式 .......................................................................................................................4
2.牛鞭效应.......................................................................................................................4
3.需求预测.......................................................................................................................4
(五)研究目标及意义...............................................................................................................4
1.研究目标.......................................................................................................................4
2.研究意义.......................................................................................................................5
(六)研究对象及方法...............................................................................................................5
1.研究对象.......................................................................................................................5
2.研究方法.......................................................................................................................5
二、VMI 模式理论基础....................................................................................................................7
(一)VMI 模式内容框架............................................................................................................7
(二)VMI 模式的特点................................................................................................................7
1.VMI 模的特性................................................................................................................7
2.VMI 模式的优势及劣势................................................................................................8
3.VMI 模式的应用情况............................................................................................................8
三、汽车零部件的库存现状及影响因素.....................................................................................10
(一)汽车产业的发展现状.....................................................................................................10
(二)汽车零部件持有的影响因素.........................................................................................11
(三)汽车零配件的库存管理状况.........................................................................................12
四、案例分析 ................................................................................................................................14
(一)佛山市光法雷奥照明系统有限公司的发展现状 .........................................................14
1.佛山市光法雷奥照明系统有限公司的基本情况 .....................................................14
2.佛山市光法雷奥汽车零部件的销售现状 .................................................................14
3.佛山市光法雷奥照明系统有限公司的库存管理现状 .....................................................15
五、基于佛山市光法雷奥有限责任公司汽车零部件的需求量的需求预测 .............................16
(一)需求数据的分析及整合.................................................................................................16
(二)需求预测方法及计算.....................................................................................................17
1. 确认需求预测模型....................................................................................................17
2. 采用复合时间序列分析法进行预测计算 ................................................................17
(三)检验需求预测结果.........................................................................................................25
(1)将实际销售量与最终预测值进行对比 ...............................................................25
(2) 验证 A、B 产品需求模型绩效 ..........................................................................25
六、基于 VMI 模式的库存优化.....................................................................................................28
(一)汽车零部件进出库方式.................................................................................................28
(二)汽车零部件库存管理策略.............................................................................................28
1.基于 VMI 模式的 ABC 分类法.....................................................................................28
2.建立企业与客户之间的库存信息平台.....................................................................30
3.基于 VMI 模式的需求预测协调.................................................................................30
4.建立基于 VMI 模式的评估和反馈体系.....................................................................31
5.在第三方物流帮助下实施 VMI 模式
[9]
.....................................................................31
七、汽车零部件库存优化的建议与对策.....................................................................................32
八、结论 ........................................................................................................................................33
(一)对汽车零部件行业未来的展望.....................................................................................33
(二)文章研究局限.................................................................................................................33
1.文章内容研究的局限.................................................................................................33
2.文章数据采集的局限.................................................................................................33
3.文章定量模型的局限.................................................................................................33
参考文献 ........................................................................................................................................34
谢 辞 ............................................................................................................................................35
图目录 ............................................................................................................................................36
表目录 ............................................................................................................................................37
1
一、绪论
(一)研究背景
随着现在的社会的高速发展,科技的不断进步,社会的生产力不断的完善,各个行
业也在这个大环境下逐渐的发展起来。在这么多个行业里面,汽车生产制造业在诸多行
业当中是发展速度较快的行业之一。而在“十一五”期间是继整车高速发展后零件快速
发展的高峰期。整车产量的上升,车保有量的增加,不断增长的汽车零配件销售量给予
了我国零配件发展的机遇
[16]
。但是随着汽车零配件的销售量增加,一些随之的物流问
题也开始显现出来。比如,零部件库存积压占用大量流动资金,“死库存”现象严重,
零部件缺货现象经常发生,零部件响应速度慢,客户满意度不断下降等。而之所以会出
现这种问题,是因为在我国的企业当中多数都是应用传统的供应链管理来对自身的库存
进行管控。也正是因为供应链各个环节的企业诸如供应商、制造商、分销商等,都是各
自管理自己的库存,都有自己的库存控制目标和相应的策略,而且相互之间缺乏信息沟
通,彼此独占库存信息,导致了在传递需求信息的时候产生一定的扭曲和时滞,且因为
在供应链上各个节点上的企业都是按照从下游的企业提供的需求数量来储备自己的库
存,并不清楚下游企业的真实库存量有多少,所以在储备产品的时候都是维持一个比下
游企业需求量更高的库存量,这就导致了“长鞭效应”的产生
[7]
。
因此,在供应链上每个节点上的企业为了更加准确的得到下游企业或者客户的需求
数据,就需要供应链整体化进行协调,通过建立一个共享的信息平台来共享企业自身的
需求量。而 VMI 模式就很好的体现了这点。VMI 模式是一种以用户和供应商双方都获得
最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和
修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略
[17]
。这个就要求整个供应链
都需要对自己的库存信息和自身企业每一天每个星期的变化需求数据进行一个整合,并
且要建立一个三方甚至多方的信息共享平台。这样顾客能够第一时间提出自己当时的需
求,而供应商在供应链上方也能够减少对从下游顾客所传递回来的需求数量的信息误差,
并且也可以根据上传在信息平台上顾客对货物的需求量来制定一系列的出库计划,避免
让客户因没有原材料而停止生产或者是因太多原材料而让仓库挤满的情况。但 VMI 模式
的建立需要一个前提,就需要供应链的上游与下游企业要紧密的联系在一起并且能够做
到对双方或者三方都需要做到绝对的信任,因为自身企业的库存情况必须将其数据化放
到共享的信息平台上,这样才能更加准确的让上游的供应商来提供原材料的数量。
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